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康城矿多措并举强化班组建设
为充分发挥班组长的一线管理作用,冀中能源邯矿集团康城矿采取多项措施,着力加强班组建设,夯实班组管理,激发基层班组活力。完善班组长选拨任用制度,着力选拔责任心强、技术熟练、敢抓敢管、处事公正、职工认可的优秀青年担任班组长,让班组长挑大梁,明确班组长职责,使班组长有管理权、指挥权和奖罚权,提高班组长的管理积极性。完善班组长培训制度,认真组织开展班组长培训工作,加大对班组长队伍的教育培训力度,矿工会与职教部门通力合作,采取内培外训等方式,定期为班组长“充电”,提高班组长的整体素质、工作水平和履职能力。设立“班组长”论坛,积极开展“如何当好班组长”、“如何提高班组长素质”大讨论活动,定期进行工作交流,使班组长的聪明才智得到充分发挥。大力开展岗位练兵技术比武、班组岗位立功、优秀班组流动红旗竞赛,增强班组竞争意识,提高职工实际操作技能。加强班组长任期考核考评,制定详细的考核和奖罚办法,实行月考核年评选制度,选树“十佳红旗班组”和“十佳优秀班组长”进行表彰奖励,提振班组信心,提升班组形象。
杜海新 |