兖州煤业济二煤矿：夯实 “三板斧” 安全生产攻坚在行动！

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“每班次班前会前进行典型事故案例讲评。”“每天进行隐患排查情况通报。”“每半月开展一次专业剖析式安全大检查，对典型‘三违’公开曝光、公开分析、公开处理”……

安全生产攻坚行动开展以来，兖州煤业济二煤矿坚持强教育、除隐患、盯细节，各项举措同步发力、同步落实，让安全“矩阵”迸发出新活力，全力营造安全稳定生产环境。

安全生产氛围全覆盖

在该矿掘进一区职工班前会上，大家一起观看电视画面中播放的一煤矿顶板事故警示教育片。随后，当天值班人员掰着手指与大家算起了“政治账、经济账、家庭账”，让大家认识到安全工作的“含金量”。

这是该矿开展安全警示教育，在全矿范围内营造浓厚安全氛围的一个缩影。前车之覆，后车之鉴。他们在安全教育上“出重拳、下猛药”，不间断组织心理咨询师、安全协管员、专业技术技能人才、专兼职教师等人员开展安全素养提升课堂、“三违”人员帮教、心理咨询、安全宣教等活动。结合新《安全生产法》等法律法规与安全生产实际，组织专业技术人员进行考试，对考核结果进行全矿通报。在全矿30家单位开展“安全大反思大讨论”活动，查找安全生产思想、行为上存在的问题，将“违章就是事故”植入干部职工的思想和行为中，提升安全“规矩”意识和自我保护意识。

文化铸魂，企业添翼。该矿创新培育“忠孝仁义”安全理念，广泛开展“忠诚企业、感恩岗位、友爱工友、守护家庭”主题教育活动，引导干部职工存忠孝心、行仁义事、做安全人。注重发挥先进典型引领示范作用，积极开展寻找“最美安全人”等一系列活动，掀起争当安全和生产能手的热潮。

隐患排查整治零容忍

“刚刚通报网格化检查的一些问题，安全监察处要一一存档，负责督促整改落实，按时间节点通报，该纳入督查督办的要一并纳入，如果发现现场安全无法保障的问题，一律停头停面，坚决做到一切为安全让路。”在该矿刚刚召开的安全生产委员会会议上，安全监察处处长、安全总监郑灿广在听取安全信息通报后，对后续工作划定了“硬杠杠”。这是该矿针对隐患排查整治工作的真实写照。

尤其是新班子成立以来，他们直击安全隐患排查整治中的难点痛点，针对各采掘头面现场实际，全面拉开突击检查、专项监察、动态巡查活动，确保隐患排查覆盖率达到100%，事故隐患整改率达到100%。充分用好隐患督查“利剑”，采取“日调度”的方式，每日在矿早会通报前一天安全隐患查处情况。

人的不安全行为是最大的隐患。该矿把安全不放心人员排查作为隐患排查整治的“前置”程序，通过“望、闻、问、切”等多种措施，动态摸排上班人员的精神状态、安全责任意识和不稳定思想苗头，对排查出的安全不放心人员，制定针对性措施及时加以解决，实行分级帮教。

“对3个优胜科室和4个优胜区队授予安全生产流动‘红旗’，对1个不放心科室和2个不放心区队颁发安全生产流动‘黄旗’，要悬挂在单位会议室显著位置进行警示。”在该矿刚刚“出炉”的10月份安全管理优胜科室（区队）考核评比结果中，7家单位受到表彰。

每月，他们在生产科室、采掘一线和生产辅助单位之间开展“红黄旗”区队安全竞赛活动，让安全管理优胜单位既有“面子”，又得“票子”，确保激活区队自主抓安全、同心保安全的内生动力。

安全管控措施重实效

为保证把安全理念、制度和措施精准“滴灌”到生产各个环节和干部职工心间，该矿持续深化安全主体责任落实，特别是针对四季度安全生产形势，他们制定专项的安全考核规定，成为各级管理人员履职安全的“紧箍咒”、保护职工作业安全的“护身符”。

欲筑室者，先治其基。该矿把安全生产标准化建设作为杜绝重大事故、预防零星事故的重要抓手，围绕“岗位达标提标准、系统达标强保障”两条主线，通过安全生产标准化建设质量各专业专项达标，以及召开“擂台式、抓阄式、跨专业”动态安全生产标准化建设推进会等系列活动，创建“精品路线、标杆头面、精品工程”，织密安全质量防护网，促进安全生产标准化建设提档升级。

“三季度评选优秀‘五型’班组 10 个，优秀‘两长两员’22 名……”班组是企业最基本的组织细胞，该矿按照“矿组织推动、区队主体负责、班组自主落实”原则，深入推进班组安全自主管理建设。对“五型”班组、“两长两员”进行考核评选，聘任300名班组长等一系列强化班组建设的重要举措，确保了基层单位班组管控更加到位。

“安全管控要去规范职工操作行为；治理隐患要提高效率，更要注重时效；安全方面的措施就是要刚性落实，有了安、全、稳，才能有一切。”济二矿矿长孙晓成如是说。

作者：王现鹏