“牢骚大王”的大转变

愉悦身心1

“牢骚大王”的大转变
               谢丽华
      “小谢，今年“五型”班组资料该更新了，麻烦你到我们班来，帮我们看看哪些资料该保留，哪些资料该存档。”
     “哟，“牢骚大王”这次怎么这么积极，记得“五型”班组创建初期，一提“五型”班组你就牢骚满腹。怎么，态度180度大转弯呀！”
      “以前，我总认为搞“五型”班组创建，是华而不实的事，是做给领导们看的，和我们关系不大。现在不一样了，你看我们这以脏、乱、差著称的钳工班组，现在是床铺干净了、室内整洁了、环境优美了、人心舒畅了、士气高涨了、大家还得到了公司的奖励。你说从这项工作中，我们班组得到了这么多实惠，高兴还来不及呢，哪能再像以前那样抵触呢？”   
     说这番话的是大庆炼化公司机电仪厂机械一车间重催钳工班班长沈鹏。别看他现在这么积极，以前他可是车间有名的“牢骚大王”。五型”班组创建之初，他对这项工作意见不小，认为这是一项领导的“政绩工程”，不切合实际。
        尽管沈鹏爱发牢骚，但工作还是很尽心的，还画得一手好画。日常工作中，他利用自己的绘图基础，随时随地将遇到的典型设备的结构图手绘下来，做成简图，编制成独具本班特色的《维护装置设备检修图解》，共大家学习借鉴。
        车间领导发现重催钳工班这一亮点后，赶紧予以扶持，帮助他们改善值班环境，为他们配备了电脑，鼓励班组人员动手妆点自己的班组，从“硬件”和“软件”上加以扶持。
       在公司2010年度“五型”班组评选中，重催钳工班脱颖而出，获得了“红旗班组”称号。要知道在炼化公司800多个基层班组中，仅有30个班组能够获得“红旗班组”这一殊荣，获得该称号的班组成员每人还可获得500元的奖励，这是即光荣又实惠的大好事。   
       这不，尝到甜头的沈班长，今年早早地盘算起了班组建设，要巩固好已取得的成果，他打算今年要蝉联“红旗班组”称号。