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2011年,兴隆庄矿确立了“1033”的安全生产目标。其中“10”即力争实现安全生产十周年目标,“03”即千人轻伤率为“0.3”。而去年这一目标却是千人重伤率为“0.3”。由“重”到“轻”一个字的转变,体现出该矿党政领导对安全工作“一人一时一事”由轻到重的认识。
由安全意识到安全意愿
今年农历新年之前,该矿员工收到了一份特殊的新年礼物,一本散发着浓浓墨香的名为《生命第一——员工安全意识手册》的书。书中提出:人的安全素质分为三个层次,安全知识是基本层次,安全意识是深层次,安全意愿是核心层次。
其实,早在2005年,该矿就针对员工的安全意愿,融合地域文化和企业文化,提炼形成了包含一个安全愿景、三大要素和九个体系的“兴隆鼎”安全文化。2010年,该矿在集团公司“责任文化”统领下,坚持特色,突出实践,结合“兴隆鼎”安全文化,制作下发了9000张员工日常行为和岗位规范卡片,组织了39期文化理念征文、9000人次参加的安全理念考试和15个井下单位参与的安全文化理念演讲,开辟了区队“信箱”、安全文化阵地、安全教育多媒体课堂等,开展了安全事故案例征集、安全课题研究、安全诚信排行榜、安全生产经验大家谈等“抓教育、提境界、强意愿、保安全”系列主题实践活动,促使员工“我要安全、我会安全”的安全意愿更加强烈。
由群体安全到个体安全
2月21日,该矿举办了只有7个人参加的下岗脱产培训班。这培训可不是一般意义上的培训,这是针对当月出现两次以上“三违”人员的培训。凡参加培训的人员,除了每次“三违”处罚100元以外,同时还被扣罚当月安全抵押金,停工培训一周,只拿基本工资。培训后须参加闭卷考试,考试成绩不达标者,继续培训,并由其单位管理人员陪同培训,直至考试合格为止。
同样的培训,该矿在以前却是要等到“三违”人员达到一定人次以上才开班培训。针对今年这一新变化,该矿安监处长王鹏说,个别安全短板才是决定群体是否安全的重要因素。一名员工如果连续出现两次以上“三违”而不及时加以干预,这种影响势必会逐渐扩散,使遵章作业的员工会产生“三违”也无关紧要的错觉,从而发生连锁反应。所以今年哪怕只有一名员工“三违”,培训我们也会照常进行。
由组织多样到单位特色
该矿每年都要集中组织如“元月开门红”、“首季安全季”、“安全生产月”等系列安全主题教育活动,今年则在坚持这些固有项目的同时,更加注重引导基层单位开展安全特色活动。
该矿综采一队在本单位原有的“青年安全宣传园地、群众安全监督岗、安全管理月度考核”阵地基础上,今年创新开辟了“安全文化园”、“三违曝光台”等栏目,以图文并茂的形式宣传集团公司责任文化和“兴隆鼎”安全文化理念,营造了区队浓厚的安全生产氛围;综采二队利用“区队信箱”、“支部书记邮箱”等方式,开展了我为安全献一计活动;综掘一队区分班组长、党员和管理干部三个层次,强化宣传安全理念培育;机电队结合“我为安全献一计”活动,实施了员工安全重大事项报告制度,从源头上增强安全防范意识;掘进一队运用启发式教育,引导员工在“事故可防,防什么;风险可控,控什么;灾害可治,如何治”上深入思考,并针对“我会安全,会什么;我能安全,能力如何;我要安全,信心如何”,启发员工不断自查自省,真正提高安全实践的方法和能力。(崔伟)
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