学习“充电” 实践“放电”

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                                       学习“充电”　实践“放电”
                                    刁琳波
        “学习‘充电’、实践‘放电’，这是班组新气象。周一学习时事政策，周二至周五进行安全技能培训，还有不间断的岗位练兵、技术比武等活动，提升了我们的发展空间。”山东新矿集团孙村煤矿综采工区的王辰浩深有感触地说。
        王辰浩在区队学习室里浏览着孙村煤矿自办的学习网页，听他说，为让员工形成无时无刻不学习的“大学习观”，让学习形成一种潮流，孙村煤矿为基层区队统一配备了电脑、投影仪、书橱等学习硬件设施，安装教育培训软件系统。王辰浩高兴地说：“在网上我们可以‘菜单式’学习，缺什么补什么。这种方式让我们年轻人特别喜欢。”为方便员工自主学习，今年来，孙村煤矿依托《孙村煤矿信息港》，丰富完善科技创新、技术园地、党建之窗、网络课堂、网上教学等栏目，目前网上教学视频达到100余部，各类电子图书1000余册，课后练习题10000多道，形成了“百、千、万”的教学辅导内容体系。还将新设备、新工艺安全使用注意事项和重大自然灾害防治、事故自救互救知识上网，让基层单位采用在线播放、下载播放等形式，组织员工认真观看学习，提高了员工的学习兴趣。这个矿把传统与先进的学习方式相结合，实现了集中培训与自主培训一体化。
        正在学习室里摆弄设备开关的刘志刚说：“岗位是‘竞技场’，员工是‘打擂手’，我们的工作岗位就是最直接、最根本的‘放电’平台。”听他讲，变化比较大的就是在各岗位以及工业广场的操场上，员工练业务、比技术的身影大大增多了。孙村煤矿设置了50多个单项和通用项目的比赛内容，月月举办岗位练兵、技术比武等活动，让员工在岗位上创新，在工作中发现知识，在实践中积累经验，引导他们在本职工作中将理论学习和现场操作有机结合起来。对在技能比赛中涌现出的人才进行2000元的重奖，每年还要推荐参加地市级以上的各类竞赛、技术水平鉴定，提升了一线员工的发展空间，激发了他们学技术练业务的积极性。今年来，这个矿的员工共完成技术创新项目、小改小革近80项，管理创新、现代化管理成果20多项，合理化建议200余条，同比提高了11%，已有30多名技术能手走上了工区管理岗位。