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把考核会变成自我“揭短会”
陈仁兴
“我和饶光建更换#2工业水泵热继电器，怕麻烦，省事图块，未试车，完结了工作票。值长安排送电后，除氧司机徐明升启动不起#2工业水泵，经查系热继电器坏了，做返工活儿，我自愿受罚。”这是2月22日，在四川煤炭产业集团达竹公司渡市选煤发电厂电检车间热控班“揭短会”上，青工鲁志明做出的深刻自我检讨和自我剖析。接着老员工杨万华说：今天，我处理汽轮机零米层事故照明不亮，布线不规范••••••
这是热控班班长邹胜权新年出的新招：把班组每月一次的考核会变成每日一次的自我“揭短会”，每天班组职工在下班前30分钟，对当天工作进行一次自我总结、自我分析，找出差距，及时弥补。
班组员工——进行自我“亮丑”，深刻剖析各自在检修工作以及安全生产中存在的不足。以便班组长及时解决员工安全意识淡薄、技能低下、规章制度执行不到位等问题。
“揭短不怕疼，亮丑不怕羞”，把每月的考核会变成了每日一次的“揭短会”，班组员工把生产工作中的一些好的想法、成功经验、甚至是自己的违章行为、亲身经历或看到的一些事故都摆到“桌面”上，自我“揭短”，找差距、谈不足。让员工做到有则改之，无则加勉，时刻提醒大家不要“好了伤疤不忘疼”，紧绷安全生产这根玄。
据了解，热控班把考核会变成自我“揭短会”后，员工上岗干标准活，班组工作起色很大，在一月份的班组评比中，夺得第一名。 |
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发表于 2011-2-23 12:06:55
