【1027期文字稿】新变化背后的“老传统”

王建

【1027期文字稿】
新变化背后的“老传统”   
       领导一直头疼的落后班，去年5月份调整，今年就以崭新面貌出现在面前：职工参与创新的“主井提升机防过装程序优化、副井励磁控制方式改造”获矿科学技术奖一等奖；3人获得矿先进生产者、工会积极分子等荣誉；2人获得了技师称号，1人获得高级技师称号，全部成员具备高级工以上技能水平，成为全矿580个班组学习的样板，这就是兖矿集团东滩矿运转工区电修班。
    40岁的班长孔军得知笔者来意后说：“除了我们坚持‘谈心’这个传统工作方式外，班组的进步更大程度上得益于职工的共同努力。”
    变化之一：谁技术高谁说了算。电修班共13人，主要负责矿井主通风机安全运行。平时工作中，班长负总责。如果班长不在现场，工友中间谁技术高，大家就听谁的，不论年龄大小。今年1月13日下午2:00，北风井1#机电机定子绕组出现开路停机，当时班长不在，青工张帆于主动组织人员赶赴现场，迅速启动备用机。经过查看是由于电机绕组匝间短路导致的烧断绕组，当天他们加班修复处理1#机主电机绕组，先后焊接了5对断线，并又进行绝缘处理。小张虽然工龄不长、年纪最轻，但却是班里的技术骨干。在他的带领大家不间断施工，直至凌晨恢复了1#主扇风机，并试机运行正常，保证了风井安全运行。
   孔军：“以前这个班是个烂摊子，12名职工24个心眼子，出工不出力，见荣誉就上就困难就让。我去年5月底接手后，第一个碰到的是小张，看他一脸愁容，问及原因，小张说：‘心里憋怵的慌，希望班长能给我谈一次心。’听到这件事，我开始吃了一惊，可静下来想一想，近年来，走访谈心活动在有的班组确有被冷落的倾向，班长动辄罚款、停班，干起活来连黑虎带责骂，职工心里能没有怨气。我决心扭转这个现状，利用半个月时间找所有职工聊一聊、谈一谈。你看，小张现在工作多带劲啊！”
    变化之二：不仅争着干而且比着学。由于风井地处矿外和风机需要维护的特点，全体人员进行检修和值班都非常辛苦。今年、该矿提出完成商品煤730万吨的目标，要求主提升系统故障率分别控制在0.4分钟/万吨、0.8分钟/万吨以下。任务艰巨，但大家没有任何抱怨，一遇到关键活，都抢着干。基于设备老化等原因，主扇风机电机经常出现定子对地绝缘降低，特别是在雨雪天气，会给风机运行带来了很大隐患。今年年初，大家深入现场、结合实际，通过观察和试验，采用了方便灵活的不锈钢丝网加快开门的设计，既起到了电机灰尘过滤的作用，又便于对滤网进行清理。通过试验表明，即使在恶劣天气下电机对地绝缘始终维持在较高水平。同样，风井励磁系统也存在老化现象，针对这种情况，大家广泛收集同步电动机励磁控制系统先进技术，结合风井实际，决定选用数字式核心控制器电机励磁系统，经试验表明，完全符合风机励磁控制要求，电机运行稳定、可靠。通过此项技术改造，解决了风机励磁控制系统老化的不安全隐患，保证了风机的良好运行。
    孔军：“我是个技校生，利用业余时间自自修完大学学历，领导给予不少荣誉，被兖矿集团命名为首届优秀技能人才、矿高级技师后，我又自己考取了注册安全工程师。我相信自己的行动能影响和带动大家。老孙在电修班30多年了，他就说，现在班里有股正气，我认为，班长和职工面对面‘谈心’很重要。电修班以前一直落后的根结在于，与班长沟通不力或者觉得班组根本不关心自己等打击了职工的士气，侵蚀了班组的发展潜力。”
     笔者感言：现在，有的班组长认为，平时政治教育没少搞，啥道理都讲得很明白了，没必要再一对一地谈心交心；有的班组长认为，该有的制度都有了，犯了哪条就按哪条处理。岂不知，领导同职工聊一聊、谈一谈，既是向职工学习的过程，更是听职工心声、知职工意愿、解职工忧愁、赢职工信任的过程，职工也会由此感受到对他们的关心和尊重，体验到当家作主的光荣和自豪。十二五开局，讲究的是科学发展，坚持“谈心”制度，不但消除误解和思想隔阂，达到相互理解，增进团结，提高工作积极性的目的，而且还对统一思想、树立良好的班组长形象大有益处的，这样的“老传统”我们何乐而不为呢? （王建）

笑看今朝

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张耀杨

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王志强

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