天铁公司炼铁厂“跨界”培训让职工一专多能

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“工作中，我们很多时候都需要给钢丝绳打结，常用的是滑子扣（海员扣）和锁圈扣。”天铁公司炼铁厂机修车间职工姚彦生说着，一手抓起一根绳子，一手提起一把椅子放在桌子上。

“假如这是我们的铲车，现在需要把钢丝绳拴在铲车上。”姚彦生一边说，一边认真演示，“用绳子的短头压住长头，打一个结，然后拽住短头、松长头，自然出来一个圈，短绳从圈里穿出，拉紧，锁扣就打好了。”

“看着挺简单！”“这扣真结实，确实拽不开！”几个职工对这个扣的安全性进行测试后，纷纷说。“我来试试！”职工刘彦祥走上来，按照姚彦生的演示，认真地打起结来。刘彦祥是一名钳工，第一次学打绳结，别说，学得真快，一会儿就打好了。

这段简单的对话片段，是天铁公司炼铁厂机修车间日前开展起重知识培训的一个片段，经验丰富的老起重工姚彦生主动担任讲师，听课人员除了起重工外，还有钳工、焊工、铆工、管工等其他工种30余名职工。

姚彦生说：“起重工知识培训，要打破以往培训形式，从最简单的钢丝绳的连接和打结方法讲起，因为钢丝绳打结连接不再是重工的‘独门手艺’，日常检修工作中经常会用到。”“多学一门技术，工作中就能多解决一些问题，工作效率也能得到提升。” 职工纷纷为这样“跨界”培训点赞。

原来，企业混改前，随着退休人员的增加，车间人员紧缺的矛盾日渐突出，技术含量较高的检修工种也面临技术“断层”的危险，车间果断打破工种界限，按照工作区域进行工种整合，对原来单一工种的班组进行混编归并，开展了大工种作业，鼓励职工精一、会二、懂三。 “跨界”学习培训是车间开展大工种作业的关键环节，也是提升职工能力的有效抓手。机修车间将“跨界”培训纳入车间日常管理，结合工作岗位能力要求和职工技能现状，对培训内容、培训周期进行统筹策划。从2016年至今，共计组织焊工、铆工、起重、液压等知识培训40余期，10余名技师、高级技师、工程师及经验丰富的老师傅参与授课500余课时，累计培训人员1300余人次，车间职工参与率达到100%。

随着车间“跨界”培训的深入开展， “一专多能”的复合性技能人才也不断增加，职工学技术、钻技术的积极性增强。说起“跨界”培训的成果，姚彦生就是“跨界”学习的最大受益者，他已经取得了重机指挥证、起重司机证、高处作业证、天车证四个操作证书。他所在的检修一班，共12人，一半以上的职工都取得了两个以上操作证书：职工李志东取得有限空间作业证、煤气作业证、焊工证、冷作工证；职工迟国柱取得了高空作业证、焊工操作证、钳工证；职工李亚洲取得了焊工证、钳工证、叉车证……个个都是“多面手”，实现了多工种“自由切换”。

“以前，车间一个大班就有几十人，最多的时候甚至上百人，现在整个车间才100多人，人员不足原来三分之一，工作量增加了一倍多，设备完好率却提升了5个百分点。”提起“跨界”培训给车间带来的变化时，机修车间主任韩长清自豪地说。