当天问题 当天解决 当天考核——斌郎矿安全日调会很解决问题

一米阳光

当天问题 当天解决 当天考核

——斌郎矿安全日调会很解决问题

新的一年，四川煤炭产业集团达竹斌郎煤矿极力推行海尔集团“日清日结、日事日毕、日事日高”的管理理念，始终坚持除逢年过节之外每天召开安全“日调会”，总结上一天工作的成败得失，当天问题，当天解决，当天考核，使矿井安全形势稳定好转，轻伤事故得到大幅度控制。

“N2213工作面职工不会使用风锤，采煤一队请求掘进队支援； N1014工作面爬综即将投入生产，综采队请求配齐电钳维修人员。”2月23日早上，在这个矿日调会上各采掘连队就当天安全生产一一提出了问题及建议。“机电队、掘进队及时调派人员增援采煤一队和综采队，另外401回风上山加强提升管理……。”该矿矿长邬宗文在会上认真布置工作。

各基层连队在会上自查自纠，对上一天工作落实情况进行自我通报批评，查找存在的问题及原因，制定整改防范措施，督促各项工作及时完成；同时矿对当天安全重点工作进行梳理部署，对各生产连队急需解决的安全生产问题安排落实。

矿还要求安全生产技术专职人员下井对当天安排的各项工作进行跟踪检查考核，落实到班组、到人头，考核结果当天公布在办公平台，广泛接受职工群众的监督，保障矿井各点各线安全生产有条不紊。

“这个会召开得确实很好，有利于及时解决我们基层各类安全生产问题，也更有利于矿掌握安全生产状况，促进安全生产发展。以前一项工作得不到很好的完成，一个问题得不到及时解决，造成隐患“三违”多次重复出现，严重影响安全生产。现在当天的事，当天安排，当天落实、当天检查、当天考核，为保障安全起到了很好的作用。”一位基层连队队长实实在在的这样说道。（陈海浪）

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