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作为一名班组长,要充分发挥好排头兵、领头雁的作用,对区队负责、对职工负责,拧紧安全从严责任链条。
一是严格安全前置把关。日常加强与职工的沟通交流,及时掌握职工的思想动态,做好班前薄弱人物的排查。脱离“教条式”安全教育,开展好“一分钟话安全”活动,让职工自己讲安全,定措施。带头遵守安全规章制度,现场抓好重点工作及薄弱环节的盯靠,风险隐患的预防预控,让每项工作形成闭合。
二是重激励,严考核。开展好安全警示教育活动,深刻吸取龙郓“10.20”事故教训,建立安全相互提醒台账,实施安全积分考评机制。做好“一对一”培训结对活动,让结对职工的安全生产、素质提升与工资挂钩,实现班组自治。开展分组竞赛活动,提高职工素质技能,激发职工的竞争意识,提高职工安全生产的积极性。
三是除隐患,严管控。针对现场掘锚一体机设备战线长等安全管控重点,每班开工前,实行点检制度,一一检查排除现场隐患,利用“双卡”引导职工加强重点防控。作业时,做好手指口述及人员配合作业,确保安全无死角。 |
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