企业要转型：人才是前提，培养是关键

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    　考虑到未来人才的需求，冀东油田志达公司提前有计划、有目的、有方法地去挖掘和培养企业内部的潜质人才，根据不同情况量身定制培养计划，指定专人分别对其进行培训、指导、考核。

转岗员工参加理论考试

　　此外，公司优化员工管理，做好冗余员工的分流和转岗工作，激发转岗员工的工作积极性。采用理论+实操相结合模式，从岗位安全应知应会知识、设备运行管理、应急管理知识等多方面进行详细培训。转岗人员参训率达到100％，有效提升了转岗人员的专业素质及岗位适应能力。