杨村矿擂响“安全战鼓”誓夺生产攻坚战

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十二月份是安全生产攻坚的决战期，杨村矿紧紧盯住安全不放松，以“安全生产攻坚行动”为主线，严守底线不懈怠，远离红线不侥幸，聚焦管理落实、隐患排查、质量标准化建设、全员培训等工作，织密网、下猛药、加砝码，以实招硬招精准发力，撸起袖子擂响“安全战鼓”，全力以赴誓夺安全生产攻坚战的全面胜利。

建章立制 擂响双基建设战鼓

杨村矿坚持抓管理源头，从“双基”建设入手，夯实基础管理，研究下发《关于矿领导班子成员及副总师工作分工的通知》，明确工作职责，确保“一岗双责”落实到位。

该矿调整安全包保小组成员，对于制度不执行、责任不落实、管理不严不细的，严肃进行追究责任。重新修订《区队班组建设管理办法》，明确区队管理班组的八项主体责任，细化区队长、班组长职责、权利义务，提高区队班组自主管理水平，对“六好”区队、“五型”科室建设内容、考核标准进行“提档升级”，促进区队班组建设走向制度化、规范化。通过视频监控抽查、现场督导检查的方式对基层单位安全日活动、自主培训、班前班后会召开等情况实行每周一督导、每月一通报制度，按照《2021年安全环保绩效考核办法》《杨村煤矿区队值班及日常检查评比管理制度》中考核处罚标准，对违规职工及包保组成员进行严肃处罚。

严排细查 擂响遏制隐患战鼓

杨村矿以安全生产专项整治三年行动为主线，坚持靶心发力、关口前移、对症下药，把风险管控抓在前面，把安全不放心人放在心上，把不安全因素抓在手上。要求人人签订“安全保证书”，牢记“安全大于天”，时刻保持高度警惕，做到不安全不生产，做好自保互保联保。

该矿扎实开展“攻坚四季度、坚定保安全”活动，成立安全大检查领导小组，通过开展“六个反思”，对各专业各领域存在各类风险保持高度警觉，进行超前预判评估。由安监处处长牵头分析各类隐蔽工程，对重点岗位、薄弱地点、不放心岗位、管理短板等进行全覆盖、拉网式大检查，加强通防、供电、监测监等系统的排查，排定整改清单，明确整改期限，从源头上消除现场安全隐患。



为加强顶板管理，该矿针对334工作面顶板破碎、支架歪斜实际，加强工作面顶板管理，及时拉移超前支架，调整支架支护状态，确保顶板管控到位。严格执行斜巷运输“行人不行车、行车不行人”规定，抓好6602回撤、6604安装期间起吊、拖移、牵拉、装封车和辅助运输管理，杜绝运输事故发生。从严落实防寒防冻措施，重点抓好地面重要部位、设备设施、仪器仪表的防冻工作，全面做好冬季“三防”工作。

精耕细作 擂响标准化建设战鼓

杨村矿坚持以标准促安全、以安全促生产，精益求精抓好质量标准化建设，形成操作行为规范统一、定置管理整齐划一、综合形象表里如一。以“队伍形象、卫生综合形象等进行考核，评先树优，制定奖励惩罚制度，掀起学先进、比先进、超先进的热潮，保证各项管理制度的现场落实。

怎样将行为规范操作落实到每班每人？该矿坚持在现场工程质量、工作质量和施工质量上下功夫做“文章”，实现“一面一策”“一工程一措施”精准治理，严抓工作面通风、喷撒阻化剂、构筑隔离墙、预防性注浆等综合防灭火措施落实，严格执行敲帮问顶制度，加强轨顺、切眼扩宽掘进期间顶板管理，严控6602工作面回撤、6604工作面安装起吊、拖移、牵拉、装封车、辅助运输等各个环节安全管理，不断优化方案，加强动态监管，做到正规循环作业，确保现场工程一次到位、源头达标。

强化演练 擂响素质提升战鼓

杨村矿创新“线上＋线下”相结合的安全教育培训模式，按照“演练抓重点、培训补短板、技能强弱项”的原则，突出抓好职工安全教育、业务培训、警示教育等工作。对“总工大讲堂”学习内容严格把关，不断提高授课质量，保证学习效果。

该矿在生产科室、区队推广“煤矿安全网”“煤矿安全知识”等公众号，提醒干部职工从“线上”随时随地了解安全生产相关信息，观看安全警示教育微视频，开展“安全生产法”进区队宣讲活动，增强职工法律意识，确保依法依规生产。四季度，举办矿井防风演习、疫情防控应急演练、“119”宣传月消防应急预案演练等活动，检验矿井设备运行情况，提升矿井应急处置能力。组织开展好第三届全国应急管理普法知识竞赛活动，组织外部培训36人次，组织班组长及以上管理人员上机考试59人次、职工上机考试　201人次，开展管理技术人员技术比武７场次共计191人次，保障“四个培训”措施落实到位，实现全员大教育、安全大培训、素质大提升的目标。