松藻公司创新安全质量标准化管理

张耀杨

   为了夯实公司安全基础，打赢安全翻身仗。松藻煤电公司从2011年一季度开始，推出“一头一面一点两线”的安全质量标准化精品创建活动。

    “一头一面一点两线”的安全质量标准化精品创建活动，是在坚持“动态检查、强制排名、奖先罚后”的质量标准化管理基础的的一个创新亮点，它的主要目的是在全公司质量标准化水平整体提高的基础，再打造一些亮点工程，推动再跃台阶，再上档次，给人一种耳目一新的视觉震撼。

    安全质量标准化精品创建活动规定，公司六对生产矿井和恒宇公司，每季度要规划创建一个亮点采煤工作面、一个亮点掘进头、一个亮点机电硐室、一条亮点运输线路和一条亮点抽放巷道。创建的亮点“头、面、点、线” 要高标准规划和高标准整治，每季度末月10日前，各单位自动向公司创建领导小组办公室提出验收申请，创建领导小组组长或副组长组织考核验收。

    创建办法规定，各单位每季度创建的亮点“头、面、点、线”未通过验收，处罚对应专业分管领导2000元、对应专业负责人1000元，还要在季度安全质量标准化检查中对相应专业扣5分。同时，创建成功的亮点“头、面、点、线”没有保持好，出现滑坡现象，对应专业分管领导和专业负责人也要受到处罚；每季度创建的亮点“头、面、点、线”不能重报，上季验收未通过的要作为当季创建的申报；亮点“头、面、点、线”不能作为当季度安全质量标准化的检查地点。

    （岳万樑）