[反方]企业自建员工住房，耗时费力不足取

微笑的鱼

       为了应对高房价，海航集团斥巨资解决员工住房，在多市建员工住房10607套，累计让利约达67亿元。初闻这个消息很是欣喜，仿佛时光又回到了集体分房年代，不用再有沦为房奴的窘迫和担忧，这个消息也无疑为许多正在为房欢喜为房忧的工薪族带来一丝光明，企盼着自己所在的企业也会有这样的福利待遇。

    但经济发展的必然是淘汰许多不适合社会发展的事物，集体分房年代毕竟已成历史，在房价高得让民众兴叹的年代，海航以此举一定会博得大众的关注。企业管理者也是利用此举彰显着企业“以人为本”管理落到实处，同时也彰显着本集团的财大气粗，在土地国有、寸土寸金的年代，一个企业能够购地置房，没有雄厚的资金、地方政府的支持做后盾是很难完成的，足以见海航的综合实力。同时报道中也列举了海航设立的多元化员工福利制度。如：家庭困难职工在元旦、春节双节期间还能收到董事局发放的“关爱津贴”；于2000年开始设立“员工互助基金”，到2007年，基金开始由集团董事局注资。任何一名员工在遭遇重大疾病和伤害而无力支付治疗费用时，都可以向基金会提出帮助申请。

    对海航集团的状况知之甚少，但海航集团的多名普通员工能够住上安居房实是一件幸事，只是此举要在全国推广，笔者认为并不妥当。

    第一、企业发展虽然归根到底是人才的竞争，但在强调“以人为本”的基础上，公司花费大量人力、物力去购地置房，人为地制造了许多用人部门，在分房时也一定有相关规定出台，高管不参与分房体现了平等，但是所有的员工都可以得到房子吗？这恐怕也是有限制的。利益面前难不保又有人绞尽脑汁制造事端，良好的出发点便成了一个滋生腐败的源头。这恐怕也是有悖企业建房的初衷。

    第二、企业提高员工福利待遇的确是件大快人心的好事，但花费如此大力气去做这件事真的只是为了提高员工福利？上面的新闻提到海航公司累计让利67亿元，很惊讶！为员工谋福利，何来让利？说来说去其实都是企业以谋利为前提的一种商业手段，无利可图的情况下，谁肯去推广呢？但目前中国高的离谱的房产价格市场还是为资金雄厚的企业提供了一部分谋利的空间，但如果企业规模不是特别大、效益不是特别好，恐怕也是没有这个能力去谋取利润。

    第三、住房关乎民生，民生关乎国家发展大计，只是以一个企业的力量去改变民生的现状似乎很微弱，应该说国家现行政策对同行业联手作大作强是有一定保护作用的，但在企业发展阶段，企业能够保证员工的基本收入、各种基本保险金的交纳就已经是员工的福气，至于居所的状况真的只是个人问题。当年国家实行房改就是为了卸掉企业发展的沉重包袱，而现在要是全同范围推广企业自建员工住房，无疑又将扔掉多年的包袱重新拾回来，但物是人非，这个包袱除了增加企业的负重，影响公司的发展之外，似乎体现不出任何管理理念，真正要体现“以人为本”，只要在员工购房时追加资金就可以。

    当然公司规模如海航，自建员工住房还是可取的，毕竟员工得到的实惠，体现了公司对普通员工的重视，利于企业文化建设，极大地提高了员工的凝聚力和向心力。这也在一个侧面促进了公司的发展，让员工认识到自身价值，从而在工作中努力付出，最终为公司创造效益。但要在全国推广企业自建员工住房，本身对企业发展就是一个制约，对员工择业也是一个人为的障碍，应该慎而又慎！