忻州窑矿多措并举打造高技能人才新高地

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“今年，我们工作室培养了20余名具有专业机电管理知识的基层机电管理干部和技术人员，组织开展及推广5项具有一定科技含量的技术创新和技术应用并将成果转化落地。”12月7日，晋能控股煤业集团忻州窑矿“罗少平工作室”带头人罗少平告诉记者。今年年初以来，该矿以创新工作室为载体，采取正向激励、以赛促练、树立典型等手段，打造高技能人才新高地，为企业发展奠定坚实的人才基础。

该矿基层一线大部分机电技术人员因理论知识匮乏造成工作进度缓慢，不能对机电技术管理工作进行有效的指导，所以让基层技术人员拓展视野、夯实基础势在必行。

为此，该矿先后出台完善了《忻州窑矿专业技术人才培养实施办法》《忻州窑矿科技创新管理办法》，建立管理人才、专业技术人才、优秀技能人才三级后备人才库，全面实施专业技术人才评聘办法，从工作业绩、学习能力、创新成果、敬业精神4个方面对专业技术人员和大学毕业生员工进行月度考核，把考核结果作为转岗、培养的重要依据，保证了人才梯队的稳定和后续储备。同时，该矿全面推进队伍建设，进一步拓宽管理人员、专业技术人员、技能操作人员的专业提升通道，建立健全与矿井发展相适应的人才培养、发展和激励机制，增强薪酬分配的竞争性和公平性，为各类技术人才更好地发展创造了条件。

针对机电技术人员知识缺乏的情况，该矿一方面对基层技术人员采取半脱产方式到创新工作室实习地点机电科技术组、机分厂进行专业知识学习；另一方面采取集中授课的方式，对他们进行培训，进一步提升广大基层一线机电技术人员的业务素质。

学员毕业后，还要参加企业的岗位技能达标活动。该矿为此专门成立了领导小组，编制了《岗位现场作业技能学与练》一书，以“全员参与、自下而上、赛练结合、注重实效”为原则，通过开展技能大赛以赛促学、以赛促练。同时，创新培训方法，该矿采取“员工点单”的方式，想学什么员工说了算，邀请专业技术人员、业务骨干讲知识、传授经验、现场交流，吸引员工由被动听到主动参与。此外，充分发挥“普天党员工作室”“罗少平创新工作室”的阵地作用，开展“一帮一”结对、 “以老带新”拜师活动，并定期组织技术人员开展创新工作研讨和交流，围绕生产重点和难点开展小改小革和自创自制，把创新成果最大 限度地应用于矿井安全生产的实践中，最终转化为经济效益。据统计，今年该矿已完成30余个科技创新项目的成果转化。

为了营造全员学习、全员创新的氛围，该矿积极发挥先进典型的示范带动作用，引导和激励广大员工立足岗位、开拓进取，针对“运用理论指导实践不够”的共性问题制订“岗位建功标兵”评选标准，按照员工工作实际表现计分，对提出合理化建议“金点子”的职工进行加分，鼓励他们积极发挥聪明才智，创造性开展工作。目前，该矿已造就了大批创新型人才、“创新示范岗”和 “创新型班组”，累计选树优秀大学生、优秀人才上百人，为推动企业技术进步提供了人才保障。