提升员工主人翁地位 建设矿区和谐之家

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　     来源：中工网
         “我们现在将区务从领导办公桌和资料柜搬到了会议室，墙壁上贴的、桌上摆的都是区科内部重要信息，尤其像奖金分配、评优选先等大家关心的问题，再也不会出现发问才知情，不问不知情的情况了。”开滦集团钱家营矿业公司掘进四区工会主席王郑伟站在会议室兴奋地向大家介绍区务公开的内容。
　　今年以来，该公司工会组织实施了以“突出职代会规范性、公开工作严肃性、平等协商深入性、民管四项制度持久性”为内容的“四个突出”民主管理建设工作，维护和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权四项民主权利。通过推进基层单位厂务公开，支持职工参与区队管理，规范落实职工代表大会制度，助力基层单位搭建起民主管理平台，加强了基层民主政治建设，挖掘了职工管理智慧，构建了和谐劳动关系，有效提升了职工在企业中的主人翁地位。
　　在民主管理建设中，该公司工会还积极完善并推进“职工代表专题提案制度、民主恳谈会制度、职工代表呼声反映上班子会制度、职工代表专项监督检查制度”为内容的“四项制度”的民主管理建设工作，充分发挥职工代表大会、民主恳谈会的桥梁沟通作用，不断巩固和完善民主管理方法和制度，强化民主工作、民主活动在基层落实效果，促使和谐企业建设工作始终沿着规范化、标准化、制度化的方向不断前进。
　　该公司工会依靠“线上+线下”职工代表之家、强化“公司工会与职工代表加强联系，职工代表与职工加强联系”的“双线双联”工作，促进了职工代表民主权利的行使、民主管理和民主监督作用的发挥，突出维权之家建设，进一步巩固员工在企业中的合法权利，并提升员工自我价值认同感和幸福感，构建了和谐稳定的劳动关系。