[正方]“筑巢引凤”企业出高招

电建小兵

【正方】“筑巢引凤”企业出高招
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”。从古到今，人们无不渴望有能避风雨、安如山的住宅。在房价飞涨的今天，企业员工怀着巨大的压力在工作和生活，在菲薄的工资下，拥有一套自有住房只能是年青人追逐的梦想之一。
历史回顾
在我国的计划经济时代，由企业集体建房，然后以员工的人口、工龄、职称、技能水平、劳模证书等进行综合打分制，论资排辈分配住房，并按月交纳房屋租金。当年，想得高分住好房子的员工比比皆是，在集体分房时期，企业里参加学习、考级、取证的员工会明显增多，劳模评选也要“真刀实枪”的评比；随后，分房名单要进行公示，以体现公开、公平、公正的原则；分配来的房屋在员工调离本企业后，办理退房手续，再分给下一位符合标准的员工。
当年的居住环境使企业员工的住房集中，小区里有自建幼儿园、食堂、医务室、阅览室、活动室等；员工的医、住、住、行（上下班班车）都有保障，小区环境相对稳定。尤其是对流动性较大的单位起到了很大的和谐作用；如，出门办事时，孩子就托管在门邻家里；大家收入相差不大，沟通交流起来比较容易；最重要的是，家里的大事小情，不用打招呼就会有人主动来帮忙；这些因居住地集中带来的便利，在很大程度的稳定了企业员工的情绪，促进了企业团体的和谐氛围。
时代变迁
2000年，全国实行员工住房自购制度，员工以低价或成本价购置了原分配住房，公有制住房转为私有制。企业员工开始陆续离开原有小区，朝着改善了住房环境的方向发展，小区的外来居住户越来越多，原企业的食堂、幼儿园、阅览室、活动室等相继关闭；此时，房价也开始升温，以淮南市为例，2000年市中心的民住楼均价在500元/平米；今天，同地段楼层的房价在6000元左右。而随着房价走高的，还有员工购房年龄的走低，越来越多的新员工因居无定所而被购房款“套牢”，成为房奴，也被迫成为“啃老族”；而且房屋私有制的产生，导致原企业小区的空房率、交易率加大，使房屋资源得不到全面利用，企业的土地使用权（国有资产）也面临流失。
企业出招“招贤纳士”
为了更多的引进人才，早在几年前，安徽电建二公司就对刚进单位的员工提供人均两万元左右的“住房购置补助金”；随着房价的不断攀高，该单位又辅以“购房无利息贷款”政策；而这么多措施对于新进场的青工和巨额的购房款来说仍是“杯水车薪”，解决不了实际问题。于是，安徽电建二公司又购置套房，以解新进场员工住房的燃眉之急。
从长远来看，此方法“治标不治本”，虽说现有的政策起到了企业“招贤纳士”的作用，但却不能解决根本问题，甚至为后期的发展辅下了路障。
企业自建住房恰如“筑巢引凤“
在员工被“蜗居”压的透不过来气时，企业自建住房为员工开启了一扇大门。虽说企业入住条件等政策并不会太宽松，从某种意义上应该更严格，才符合社会与企业的和谐发展，才会更好的宏扬企业文化，才会使员工有更多的归属感和认同感。
我们期待，企业自建住房能保留计划经济时代的住房优点，又符合国家住房政策的特点，让更多优秀的员工迈进企业，让他们稳定情绪，拼搏进取，让企业与员工们共同拥有一方乐土，建美好家园,创“双赢”辉煌的明天。

电建小兵

“企业自建住房”这个话题让我想起了小时侯度过的出不闭户、夜不锁门的日子。那时侯，父母亲都是赤手空拳的从农村出来打拼，如果按照现行的住房体制，哪里还能保住小的，照顾老的，帮扶穷的。所以，因单位搬迁而沦为“房奴”的我，真的对企业自建住房举双手赞成，毕竞那才是出门有班车、邻里是朋友、居家真安全、聚会更方便的咱老百姓追求的幸福生活。

袁金生

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邢承木

    

电建小兵

谢谢金生老师，还要向您多学习呢。

电建小兵

谢谢承木老师的关注，祝您周末快乐！