“多亏工会稳住了人心”

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          来源：中工网

    “重组后的鞍勤集团，职工从1018人增加到2491人，不减反增；企业从负债400万元到去年净利润413万元。多亏了工会充分发挥作用，稳住人心、凝聚人心。”近日，提起企业改制重组以来的新变化，鞍勤集团总经理助理赵鑫介绍说。

鞍勤集团成立于2018年9月4日，由4家事业单位和5家企业重组而成。面对新的工作环境，该集团工会从工会组织建设、民主管理、职工权益保障、职工教育培训、职工精神文明等方面，有针对性地出台一些举措，助力企业顺利改制发展。

该集团成立后立即推进集团工会及各子企业工会组织建设，工会工作很快走上正轨。新成立的集团工会定期召开各类会议，引导职工代表有效参与民主选举、民主决策、民主管理和民主监督。工会建立了畅通的信息沟通渠道，集团职工代表每个月对本单位职工进行调研，收集各子公司职工诉求及对企业的合理化建议和意见，集团工会根据职工的诉求，整合一线职工关心的主要问题或涉及人员较多的代表性矛盾，协调相关部门和单位加以解决。在职工代表或工会主席季度走访基层的时候，将问题和矛盾的解决方法向职工汇报。

在及时掌握集团网络维权渠道的有关信息之外，该集团在集团及各子公司设立“党支部书记及工会主席接待日”，及时倾听并解决职工的合理诉求。同时，成立鞍勤信访平台，为职工提供不同角度、多种方式的诉求通道，并且建立动态预警机制，提前介入和协调解决劳动关系双方的矛盾。畅通的沟通机制，有效地减少了一些历史遗留信访问题，203件群众诉求的办结率、满意率、回访率均达到100%。

该集团改制后工资按绩效考核，一名58岁的职工收入大幅下降。这名职工十分不满，出现违反企业劳动规章制度的行为，最终被企业解除劳动合同。工会得知情况后，考虑到他身体状况不好，为其找到新企业入职，还帮他解决了一系列入职问题。

“集团组建之初，干与不干都一样、干好干坏都一样的惰性思维使部分单位干部职工工作效率低、工作作风散漫、企业管理落后。”鞍勤集团工会主席英晓颖说，在这种情况下，该集团成立鞍勤商学院，搭建标准化教育培训体系，从思想和观念上引导职工力争上游，帮助提升职工的业务水平，为企业发展凝聚力量。

商学院为集团工会下属分支机构，结合集团职工实际情况，商学院设计了新入职人员岗前训导、中高层干部年度特训、高层干部高校体验、基层职工技能培训等课程。商学院以学分制进行学员管理，凡选拔晋升的干部及进入后备干部序列的职工，都建立培训档案，年度设定必修及选修的课程，全部课程实行学分制管理，未修完全部学分的人员，原则上不得晋升、提职或调薪。同时，设定“师带徒”培养模式，针对后备干部人选开展专项培训。

此外，该集团工会积极选树职工典型，通过典型带动更多职工成长成才。截至2021年，该集团共选树鞍山市级劳动模范2人，评选集团级先进个人327人。同时，多次组织职工参加辽宁省、鞍山市级红十字会应急救护大赛等活动。

“在工会的带动下，职工的工作热情日益高涨，幸福感、获得感不断增强，企业的内生动力愈发强劲。”赵鑫说。