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全国劳模、天津高速公路集团有限公司项目经理 叶强
岁末,天津市劳动竞赛示范工程——唐津高速公路扩建工程海河特大桥通车以来,每天车辆横跨300多米宽的海河来来往往,大大缓解了唐山至我市的交通压力,为京津冀协同发展贡献力量。我们也开始整理工程相关材料,申报天津市品质工程,其中工程安全管理是重头戏之一。这让我想起工程建设的800多个日日夜夜,在防疫、防洪、高空作业等多重压力下,我们项目在劳动竞赛中,秉承“安全管理是第一管理”的理念,最终实现了交出年终“安全满意答卷”的目标。
去年新冠肺炎疫情突发后,我未雨绸缪,多方协调,密切关注疫情动态和项目建设工人需求,大年初二就开始为项目参建人员多方筹措口罩、消毒液防疫物资,编审《唐津扩建项目复工及疫情防控工作专项方案》等,按照防疫工作方案改造升级驻地,认真部署巡查项目及施工现场防疫措施落实。就这样,防疫工作始终贯穿工程建设安全管理,确保项目在疫情防控安全下加快复工复产。
在此基础上,项目部通过安全生产“大讲堂”“大家谈”“公开课”“微课堂”和基层宣讲等形式,让防疫、防洪、高空作业等安全知识,在职工中入脑入心、见行见效,转化为落实安全生产责任的自觉行动,全力维护安全生产形势稳定。
此外,项目部开展“专项整治集中攻坚战”专题活动,利用网络、短视频等多媒体平台,在职工中广泛开展“安全红袖章”“事故隐患大扫除”“争做安全吹哨人”等活动,并设立隐患线索举报平台,健全激励奖励机制,提升项目全体人员安全意识和应急处置能力。活动中,我作为项目经理,带头深入一线班组面对面交流安全生产心得体会,辅导农民工学习安全生产知识技能等。同时,我带队开展监督检查,对疫情防控、雨季防汛、桥梁高空作业等事故易发多发、易造成人员伤亡的重点环节,进行全面细致地自查自纠,强化源头治理,把风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前。
如今,翻看着工程建设期间积累成摞的安全管理材料,我内心非常欣慰。因为工程交工通车了,包括农民工在内的所有职工都拿着足额工资平安快乐地撤场,这一年也终于画上了圆满的句号。 |
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