2022年第1期【微评论】征稿：提升职业技能，我们这样做

龙继辉

                                   提高职工技能，企业应注重“三重一大”
                      四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心  龙继辉
       在现代化企业管理中，提高职工技能，具有重大的现实意义。企业职工认为，提高职业技能是职工工作好、收入高的“硬通货”；企业管理者认为，提高职业技能是企业做大做强做优的“金刚钻”。总之，无论是企业职工还是企业管理者，都对提高职工技能的重大意义推崇备至，大加赞叹，都在以实际行动为提高职工技能做出贡献。
       提高职工技能，企业应注重“三重一大”。华光节能有限公司（以下简称：华光公司）在职工技能培训方面，狠下了一番“绣花功夫”，努力践行“三重一大”工作法。华光公司培训选题注重职工点单。培训选题都由职工“我的地盘我做主”，企业不越殂代疱。兴趣是最好的老师。培训选题职工做主，因而华光公司职工技能培训的积极性很高，主动性很强，技能培训常常是职工抢着参加。华光公司培训老师注重实践型的硬要求。理论型老师可能讲课只会纸上谈兵，操作起来难免就是邯郸学步。实践型老师讲的课能够理论联系实际，且能信手拈来，职工一听就心领神会。华光公司注重从生产一线选拔技能高手为公司职工上课，理论与实践结合得丝丝入扣。华光公司培训内容注重学以致用。华光公司培训的内容根据工作的需要，按需培训。缺什么技能，就培训什么技能，是华光公司一贯坚持的培训原则。华光公司培训有大格局。华光公司培训有战略格局，与时俱进，不局限于细枝末节技术的修补和技能提升，而是着眼于建立国际大品牌的鸿鹄之志开展技能培训，很有前瞻性和国际视野，使得华光公司的国际 品牌愈擦愈亮，闻名遐迩。

ZX68

提高职工技能，践行“三重一大”。
         

新天铁王冰

不学屠龙术，只要对症药

   以工种技术比为依托，强化职业技能培训，提升操作水平，是天铁公司每年“必修课”。
火车机车司机操作技能考试的“命题人”——曾担任过全国职业技能大赛内燃机车工种的女裁判尹祥蓉告诉笔者，今年的题目设置越来越“贴地气”。以前的考试，大多从题库中抽选不同考查类型的题目，考查全面，但也有短板“高大上”的题目总是避不开。而现如今，从题库中选出题目，再结合公司现有机车类型加以调整，适用性、引导性、可操作性更强。正所谓“对症下药”。
不仅这一个工种，焊工、钳工等各工种的比武都快速向这处方向靠拢：不求高大上，唯求实用，实际，利于“学以致用”。
参加比武的职工也说，这些题目设计，大部分与实际工作挂钩相当紧密，并且融入一些平时用得少，但少数关键时刻不能或缺的“特殊工艺”，比如氩气保护焊。这些操作可以用在平时，多加练习，提高精准度，操作更规范、标准，比学些“用不到的技能”强的不是一星半点。
《庄子·列御寇》记载“朱泙漫学屠龙于支离益，单千金之家。三年技成，而无所用其巧。”
朱泙漫学“屠龙”这个本事，下的本钱不小，耗财力，耗时间，千金家财散尽，足足三年才学成。按理说，这项“空前绝后”的技术应该是门“好技术”。但空有一身好本事，到那里去找龙来杀呢？真可谓“英雄无用武之地”
开展职业培训，职工耗费时间、精力学习，为了什么？学以致用，利于生产、利于企业才是硬道理。
职工们开玩笑地说，我们不学屠龙术，只要对症下药就好。

新天铁王冰

不学屠龙术，只要对症药

   以工种技术比为依托，强化职业技能培训，提升操作水平，是天铁公司每年“必修课”。
火车机车司机操作技能考试的“命题人”——曾担任过全国职业技能大赛内燃机车工种的女裁判尹祥蓉告诉笔者，今年的题目设置越来越“贴地气”。以前的考试，大多从题库中抽选不同考查类型的题目，考查全面，但也有短板“高大上”的题目总是避不开。而现如今，从题库中选出题目，再结合公司现有机车类型加以调整，适用性、引导性、可操作性更强。正所谓“对症下药”。
不仅这一个工种，焊工、钳工等各工种的比武都快速向这处方向靠拢：不求高大上，唯求实用，实际，利于“学以致用”。
参加比武的职工也说，这些题目设计，大部分与实际工作挂钩相当紧密，并且融入一些平时用得少，但少数关键时刻不能或缺的“特殊工艺”，比如氩气保护焊。这些操作可以用在平时，多加练习，提高精准度，操作更规范、标准，比学些“用不到的技能”强的不是一星半点。
《庄子·列御寇》记载“朱泙漫学屠龙于支离益，单千金之家。三年技成，而无所用其巧。”
朱泙漫学“屠龙”这个本事，下的本钱不小，耗财力，耗时间，千金家财散尽，足足三年才学成。按理说，这项“空前绝后”的技术应该是门“好技术”。但空有一身好本事，到那里去找龙来杀呢？真可谓“英雄无用武之地”
开展职业培训，职工耗费时间、精力学习，为了什么？学以致用，利于生产、利于企业才是硬道理。
职工们开玩笑地说，我们不学屠龙术，只要对症下药就好。

郭明城

完善“师带徒”工作，细化考核评价标准
“员工素质低不是管理者的责任，但是不能提高员工素质就是管理者的责任！在提升职工职业技能上，各单位要懂得推动或带动的作用，做到师带徒“一带一”负责制，带动新工人快速进步。”这是德龙集团执行总裁刘国旗针对职业技能提升强调的话语。
近年来，河北邢台德龙钢铁有限公司（以下简称德龙钢铁）认真落实“十四五”职业技能培训规划精神要求，深化“师带徒”培养考核机制，开设技能培训班，优化“德龙大课堂”，在提升员工职业技能上走出了企业自己的特色。
深化“师带徒”培养考核机制，确保培训整体效果。在大学生培养使用上，德龙钢铁将大学生培养纳入“师带徒”体系，建立大学生培养档案，由公司企管人事部对“师带徒”活动开展做好跟踪服务，组织对协议期满“师带徒”人员进行综合考评；将“师带徒”范围由单一的大学生逐渐扩展至重点、技术、部室等岗位，定期组织师带徒拜师仪式，不断扩展师徒数量，“师带徒”涉及摇炉工、炼钢工、维修工等重点关键岗位，通过对师徒技传授情况一对一跟踪、访谈，理论、实践考试及民主评议等多种方式，全面了解师带徒培训情况，细化考核评价标准，完善不足，确保了技能培训整体效果。
开设技能培训班，推进高技能人才培训基地建设。为深化培训工作，德龙钢铁建立了移动培训中心和知识共享中心，加强校企合作，开展“高校师生进德龙”活动，全力推进公司高技能人才培训基地建设；充分利用和发挥公司现有人才和设备基础，从员工年龄结构、学历结构、服务意识、沟通能力、综合能力等方面进行优化，开展职工“五小”创新，逐渐提升了高技能人才；通过与政府合作开设电、焊、天车等技能培训班，定期组织劳动竞赛，职业技能比武等活动，充分发了骨干人员的“传、帮、带”作用。2021年公司累计培训391名员工，打造出一支勇于突破创新、能打胜仗的高素质职工队伍。
优化“德龙大课堂”，打造企业特色人才培养体系。公司自主研发了微课堂项目，形成“德龙大课堂”高级技能培训班，并借助微课堂平台不断优化，逐渐衍生出“技师课堂”“主任课堂”“大学生课堂”“厂长课堂”等培训项目，形成了具有公司特色的人才培养体系，为推动公司职业技能人才队伍建设，推进企业转型和高质量发展提供了重要支撑。
德龙钢铁依托“师带徒”培养机制，强化大学生培养，开设技能培训班，优化“德龙大课堂”，开展技术比武……实现企业职工从无技能到有技能、从低技能到高技能的阶梯式跨越，让公司市级以上技师、竞赛优秀选手不断涌现，从技能提升上提高了员工自信心、幸福感，为各岗位后备人才培养提供了有力支撑，诠释了“德龙不仅生产钢铁，还生产人才”的文化理念。（郭飞）
单位：河北邢台德龙钢铁有限公司
姓名：郭飞

郭明城

完善“师带徒”工作，细化考核评价标准
    “员工素质低不是管理者的责任，但是不能提高员工素质就是管理者的责任！在提升职工职业技能上，各单位要懂得推动或带动的作用，做到师带徒“一带一”负责制，带动新工人快速进步。”这是德龙集团执行总裁针对职业技能提升强调的话语。
    近年来，河北邢台德龙钢铁有限公司（以下简称德龙钢铁）认真落实“十四五”职业技能培训规划精神要求，深化“师带徒”培养考核机制，开设技能培训班，优化“德龙大课堂”，在提升员工职业技能上走出了企业自己的特色。
    深化“师带徒”培养考核机制，确保培训整体效果。在大学生培养使用上，德龙钢铁将大学生培养纳入“师带徒”体系，建立大学生培养档案，由公司企管人事部对“师带徒”活动开展做好跟踪服务，组织对协议期满“师带徒”人员进行综合考评；将“师带徒”范围由单一的大学生逐渐扩展至重点、技术、部室等岗位，定期组织师带徒拜师仪式，不断扩展师徒数量，“师带徒”涉及摇炉工、炼钢工、维修工等重点关键岗位，通过对师徒技传授情况一对一跟踪、访谈，理论、实践考试及民主评议等多种方式，全面了解师带徒培训情况，细化考核评价标准，完善不足，确保了技能培训整体效果。
    开设技能培训班，推进高技能人才培训基地建设。为深化培训工作，德龙钢铁建立了移动培训中心和知识共享中心，加强校企合作，开展“高校师生进德龙”活动，全力推进公司高技能人才培训基地建设；充分利用和发挥公司现有人才和设备基础，从员工年龄结构、学历结构、服务意识、沟通能力、综合能力等方面进行优化，开展职工“五小”创新，逐渐提升了高技能人才；通过与政府合作开设电、焊、天车等技能培训班，定期组织劳动竞赛，职业技能比武等活动，充分发了骨干人员的“传、帮、带”作用。2021年公司累计培训391名员工，打造出一支勇于突破创新、能打胜仗的高素质职工队伍。
    优化“德龙大课堂”，打造企业特色人才培养体系。公司自主研发了微课堂项目，形成“德龙大课堂”高级技能培训班，并借助微课堂平台不断优化，逐渐衍生出“技师课堂”“主任课堂”“大学生课堂”“厂长课堂”等培训项目，形成了具有公司特色的人才培养体系，为推动公司职业技能人才队伍建设，推进企业转型和高质量发展提供了重要支撑。
    德龙钢铁依托“师带徒”培养机制，强化大学生培养，开设技能培训班，优化“德龙大课堂”，开展技术比武……实现企业职工从无技能到有技能、从低技能到高技能的阶梯式跨越，让公司市级以上技师、竞赛优秀选手不断涌现，从技能提升上提高了员工自信心、幸福感，为各岗位后备人才培养提供了有力支撑，诠释了“德龙不仅生产钢铁，还生产人才”的文化理念。（郭飞）

单位：河北邢台德龙钢铁有限公司
姓名：郭飞

新天铁王冰

不学屠龙术，只要对症药

   以工种技术比为依托，强化职业技能培训，提升操作水平，是天铁公司每年“必修课”。
火车机车司机操作技能考试的“命题人”——曾担任过全国职业技能大赛内燃机车工种的女裁判尹祥蓉告诉笔者，今年的题目设置越来越“贴地气”。以前的考试，大多从题库中抽选不同考查类型的题目，考查全面，但也有短板“高大上”的题目总是避不开。而现如今，从题库中选出题目，再结合公司现有机车类型加以调整，适用性、引导性、可操作性更强。正所谓“对症下药”。
不仅这一个工种，焊工、钳工等各工种的比武都快速向这处方向靠拢：不求高大上，唯求实用，实际，利于“学以致用”。
参加比武的职工也说，这些题目设计，大部分与实际工作挂钩相当紧密，并且融入一些平时用得少，但少数关键时刻不能或缺的“特殊工艺”，比如氩气保护焊。这些操作可以用在平时，多加练习，提高精准度，操作更规范、标准，比学些“用不到的技能”强的不是一星半点。
《庄子·列御寇》记载“朱泙漫学屠龙于支离益，单千金之家。三年技成，而无所用其巧。”
朱泙漫学“屠龙”这个本事，下的本钱不小，耗财力，耗时间，千金家财散尽，足足三年才学成。按理说，这项“空前绝后”的技术应该是门“好技术”。但空有一身好本事，到那里去找龙来杀呢？真可谓“英雄无用武之地”
开展职业培训，职工耗费时间、精力学习，为了什么？学以致用，利于生产、利于企业才是硬道理。
职工们开玩笑地说，我们不学屠龙术，只要对症下药就好。

新天铁王冰

您好，我是新人，不太会发贴，看到您这个“提升职业技能，我们这样做”，想投稿，结果不是发在您这个贴子下边跟的，又在咱们版块另外发了一个，题为《不学屠龙术，只要对症药》。辛苦您了。

新天铁王冰

不学屠龙术，只要对症药

   以工种技术比为依托，强化职业技能培训，提升操作水平，是天铁公司每年“必修课”。
火车机车司机操作技能考试的“命题人”——曾担任过全国职业技能大赛内燃机车工种的女裁判尹祥蓉告诉笔者，今年的题目设置越来越“贴地气”。以前的考试，大多从题库中抽选不同考查类型的题目，考查全面，但也有短板“高大上”的题目总是避不开。而现如今，从题库中选出题目，再结合公司现有机车类型加以调整，适用性、引导性、可操作性更强。正所谓“对症下药”。
不仅这一个工种，焊工、钳工等各工种的比武都快速向这处方向靠拢：不求高大上，唯求实用，实际，利于“学以致用”。
参加比武的职工也说，这些题目设计，大部分与实际工作挂钩相当紧密，并且融入一些平时用得少，但少数关键时刻不能或缺的“特殊工艺”，比如氩气保护焊。这些操作可以用在平时，多加练习，操作更规范、标准，比学些“用不到的高端技能”强的不是一星半点。
《庄子·列御寇》记载“朱泙漫学屠龙于支离益，单千金之家。三年技成，而无所用其巧。”
朱泙漫学“屠龙”这个本事，下的本钱不小，耗财力，耗时间，千金家财散尽，足足三年才学成。按理说，这项“空前绝后”的技术应该是门“好技术”。但空有一身好本事，到那里去找龙来杀呢？真可谓“英雄无用武之地”
开展职业培训，职工耗费时间、精力学习，为了什么？学以致用，利于生产、利于企业才是硬道理。
职工们开玩笑地说，我们不学屠龙术，只要对症下药就好。

陈小将

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