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和谐班站 特色“小家”

发表于 2011-3-7 20:37:40 | 查看全部 |阅读模式

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——大庆采三二矿四队工会创建“和谐小家”纪实
 
  2011年,大庆油田采油三厂二矿四队工会积极推进“和谐小家”创建活动,进一步激发基层班站的活力。该队16号中转站以 “真诚合作,精心养护,真爱环境,共创和谐”为建家理念,以“育和谐之人,做和谐之事,创和谐班站”为共同愿景开展“和谐”小家的创建活动。

  人与人和谐——真心沟通 爱心互助

  人是保证安全生产的重要因素,人和人之间的和谐是重要因素中的主要环节,那么怎样促进人和人之间的和谐呢?主要做好“三个关注”。

  关注他人思想。每月召开一次家庭会议,交流学习、工作体会,以及对站上工作开展情况的意见,统一成员思想,化解成员间的矛盾,在轻松、愉快的过程中,使每一位成员多一份沟通,少一些误解,多一份信任,少一份猜疑。设立信息联络员。每月由家庭成员轮流担当信息联络员,主要负责关注成员的思想动态,及时与站长联系,共同分析员工思想变化、不稳定的原因,给予帮助,让所有成员真正感受到家的温暖。

  关注他人工作。开展“岗位补台”活动。在家庭范围内实行每两个月进行一次岗位轮换,让每位成员能够熟练掌握各个岗位的生产技能。开展“班长轮值”活动。即由本站的每名员工轮流担任值班班站长一天时间,负责本站当天的班前班后安全讲话、各项工作的组织实施协调等等,不仅可以提高成员的岗位责任心和技术水平,而且能够做到换位思考,在工作中相互体谅。

  关注他人家庭。建立“幸福家庭”档案。给每一个成员建立一个小家庭档案,包括全家福(生活照)、家庭人员、工作、爱好、特长等。开展“困难大家担、欢乐共同享”活动。员工家中出现困难,主动去帮助,送去集体的关心;员工有乔迁、嫁娶等喜事,会送去全站人员的祝福。每年度组织一次本站员工及其家人的茶话会或者聚餐会,沟通交流融洽气氛。

  人与设备和谐——精心养护 遵守规程

  在设备管理方面做到“两化”即:遵守规程严格化、养护设备精细化。

  遵守规程严格化。组织成员学习各项安全操作规程、体系标准等规章制度,提高管理水平。通过开展“每日一题”活动。要求员工每日学习一道政治、理论、实际操作题,提高技术水平;开设“教你一招”园地。员工要结合本岗位的情况,总结一些好的工作经验和小技巧,在园地中得以施展,每月要有2-3人走进园地;开展“教师轮值”活动,员工每周轮流当教师。要给别人一杯水,自己要有一桶水,要走上这个讲台,不仅要讲好课,而且还要回答学员提出的各种问题,就需要不断加强学习,不断提高水平。这样就给每一个人创造了一个学习、锻炼的机会。

  养护设备精细化。做到“三个及时”——及时取全取准资料、及时关注泵运行变化、及时制定护理措施;每季度评选出“管理水平最高的设备”, 对“主人”进行奖励。根据流程走向是否清晰,设备保养是否到位,现场管理是否规范等标准评选出,并对其“主人”给予奖励。

  人与环境和谐——人人创造美 人人珍惜美

  创造美的工作环境。和谐产生美。只有创造一个美的环境,才能给人以美的享受、美的心情。

  建立活动角,利用工余时间开展一些如羽毛球、扑克、跳棋等文体活动,活跃成员间的气氛,使每一个成员爱家,以更好的热情投入到工作中;进一步开展“金点子”活动,每名成员根据所管设备生产状况提出可行性的上产建议,为完成原油生产任务献计献策。

  创造美的学习环境。创建“工作一天、学习一天、快乐一天”的学习理念;设立“读书角”。每位成员本着“缺什么,补什么”的学习方式,制定出自学计划;开展“学习之星”评选。为激励家庭成员的学习、工作热情,每月开展 “学习之星”评选活动。

来源: 黑龙江工人报
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