邹城：“四个注重”做好绩效目标管理

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今年以来，邹城市财政局高度重视绩效目标管理工作，聚焦“四个注重”，推进绩效目标管理逐步从增量扩面向提质增效转变。
　　注重早部署。提前谋划绩效目标编制工作，制定《邹城市预算绩效目标管理暂行办法》，通过预算编制布置培训会、组建工作交流群、第三方中介一对一现场辅导培训等形式，增强预算单位绩效意识，有效提高绩效目标编报的规范性和及时性。
　　注重全覆盖。绩效目标管理范围覆盖一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社保基金预算、专项债券支出、政府投资基金支出等所有财政性资金安排的项目支出，2021年，全市纳入绩效目标管理的项目达838个，涉及资金64.18亿元。
　　注重提质量。印发《邹城市绩效评价专用指标体系》，涵盖14个大类100项支出，共计5054条指标；新上专业绩效管理软件，内置参考指标5万余条，64个单位依托绩效软件建立个性指标库，指标合计3166条，参考指标库为预算单位编制绩效目标提供了高质量参考。
　　注重严审核。将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，会同项目实施单位主管部门和业务科室逐项对其绩效目标内容相关性、数值合理性、措施可行性等进行严格审核，审核未通过的一律不予纳入当年项目库。