郑州磨料磨具磨削研究所打造安全安心安稳“三安”班组

为生歌唱

郑州磨料磨具磨削研究所打造安全安心安稳“三安”班组(图2张供选用)

◎宋亚芳

国机精工股份有限公司郑州磨料磨具磨削研究所有限公司坚持以人为本，以夯实安全生产基础为目的，在全公司范围内组织开展2021年度安全管理标准化班组创建活动，激发班组活力，致力于打造安全、安心、安稳“三安”班组。
磨料磨具磨削研究所有限公司领导高度重视创建工作，3月份，成立了以党委书记、董事长为组长的创建工作领导小组。3月15日，公司编制并发布了《郑州磨料磨具磨削研究所有限公司安全管理标准化示范班组建设方案》《关于组织开展安全管理标准化示范班组创建的通知》，按照试点遴选阶段、建设提升阶段、总结申报阶段、试点班组所在部门推广阶段、全面推广持续提升阶段等五个阶段分步实施。4月份和9月份，公司先后组织基层班组长到中国一拖福莱格公司和大轮拖厂、中安协在西安举办的创建教练员培训班学习培训。
通过试点遴选、部门推荐、公司安全办现场调研，8月份，公司确定4个有代表性的班组作为试点。公司安全管理人员深入班组，通过观察班组生产作业各个环节，查阅班组各类台账，梳理并完成创建的改进项清单，并提炼创建亮点；按照5831模式，对班前班后会、班组活动、EHS目标等29项安全工作进行全面标准化，编制完成《三磨所安全标准化班组静态台账》和《三磨所安全标准化班组动态台账》模板；将安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系与班组安全标准化工作紧密融合，编制了班组《作业活动类风险分级管控清单》《设备设施、作业场所风险分级管控清单》等4个模板，制定风险控制措施、应急处置措施、岗位风险告知卡；应用“双控云”平台，实现风险排查与隐患治理线上管理，细化任务到人，岗位每日风险排查、班组每日安全巡查、安全员每周隐患排查，实时监控任务动态，全流程线上闭环管理，数据实时统计分析，把班组风险管理措施细化到每道工序、每个环节，变成每个成员的自觉行为，真正做到“危险预知、隐患可控”。
图1：金属烧结班组研究学习模具操作规范
图2：金属烧结班组生产现场开展“每日一课

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安全安心安稳

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危险预知，隐患可控。
      

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