松藻矿着力打造班组文化

张耀杨

   2011年，为进一步强化班组文化建设，提升班组长综合管理水平，松藻煤矿党委、行政决定对班组建设的资金投入上，奖励力度上进一步加强，让“360班组”、“十佳班组”评比真正成为企业发展，班长成才，员工受益的平台。

    在2010年工作中，松藻煤矿依靠“360班组”、“十佳班组”评比，对切实加强企业基础管理，全面推进班组建设健康发展，提高班组管理水平，培育高素质、高技能员工队伍上取得了显著的成效。为进一步深化这两个有效载体，今年初，该矿就成立了以矿长、党委书记为组长的“360班组”、“十佳班组”建设领导小组，监督负责每月的“360班组”和每季度的“十佳班组”评比工作。

    每月评一次“360班组”，凡评比得分在90分以上的班组为合格，按照一线班组人平500元、二线班组人平400元、地面班组人平300元进行奖励。凡“360班组”建设考评得分在90分以下的班组为不合格，对不合格班组的班组长津贴减发20%；对连续三个月“360班组”建设考评不合格的班组长免去班组长职务。

    每季度评比一次“十佳班组”，凡荣获“十佳班组”的班组按照人平400元给予奖励；连续两个季度荣获“十佳班组”的班组按照人平500元给予奖励。并组织连续两个季度荣获“十佳班组”的班组长外出参观学习和旅游。荣获“十佳班组”的班组和班组长优先参加评先。凡连续两次获得“十佳班组”的班组长，矿纳入队级管理人员的后备人才管理。

    矿还每季度评选“360班组”建设互动优秀基层队，并给予一等奖1000元、二等奖800元、三等奖500元的奖励。组织连续两次获得“360班组”建设互动优秀基层队的队长、书记外出参观学习和旅游。每年“班组长节”评选“360班组”建设富有成效和各具特色的优秀基层“360班组”建设组织集体，并给予一等奖3000元、二等奖2000元、三等奖1000元的奖励。

    （金银贵）