松藻公司明确2011年审计工作新思路

张耀杨

   3月1日下午，煤电公司在多功能厅召开了2010年审计工作会，会议由公司总经理李文树主持，公司董事长龙建明、监事会主席李庆中、副总经理刘明远出席了会议，各子分公司主要行政领导、财务科长、审计科长、劳工科长、基建科长及公司机关相关部室负责人130余人参加了会议。

    会上，监事会主席、纪委书记李庆中作了题为《提高认识 找准定位 发挥审计“免疫系统”功能推动企业持续健康发展》的工作报告。报告肯定了2010年审计工作在优化审计思路，创新转型，发挥审计“免疫系统”功能，拓展审计工作方面做出的成绩。同时对2011年的审计工作作出了安排，提出了2011总体思路，坚持“一条主线，两个加强”。即以“提高审计质量，控制企业风险”为主线，加强审计队伍建设，加强内审工作机制建设。

    公司审计监察部部长周西平对2010年决算审计工作作了通报。对各子分公司在2010年财务决算审计中发现的问题提出了整改意见，并对进一步加强物资采购、工程建设、工资分配、敏感性费用管理提出了审计建议。与此同时，会议现场进行了审计工作的经验交流，松藻煤矿从“加强内部审计深化内控制度管理”、运销部从“夯实审计基础促进审计工作”两个方面作了先进经验介绍。

    最后，公司董事长龙建明结合公司实际作了重要指示，提出五点要求。一是要求各级单位要提高认识，高度重视内部审计工作，工作布置到位、项目实施到位；二是要求加强内部审计机制建设，发挥审计监督职能，机构设置健全、人员配备到位；三是要求加强领导，狠抓审计质量目标考核体系的建立，严格审计工作的考评；四是要求加强对关键岗位、人、财、物的审计，审计人员要善于工作，注重方法，为公司经济工作保驾护航；五是要求审计工作与党风建设相结合，各级领导干部要常怀律已之心、常思贪欲之害，守住信念防线、道德防线、法纪防线。（冯 蓓）