武雪飞： “连环招”筑牢安全“红线”

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新年伊始，张宣高科资源产业事业部物流公司安全科长武雪飞积极拓展思路，把安全规范从纸上“搬”到作业现场，打造出看得见、摸得着的安全标尺，做到了安全管控规范化、系统化，坚守安全生产“底线”和“红线”。

    ■“制度管人”提高能动性      

    “只有把规范从纸上‘搬’到作业现场，才能打造出看得见、摸得着的安全标尺，也只有这样，传统模式下的安全管理工作才能实现全面提升！”1月3日，物流公司安全管理科科长武雪飞在谈到安全管理时说：“想要创新做好安全管理，压力很大。好的安全管理必须要实现从‘人管人’到‘制度管人’的飞跃。只有制度制定得足够细致、严格，才能真正从纸上‘走’到作业现场，让广大职工形成理念和习惯。”

    为确保能实现用“制度管人”，安全管理科结合现场实际，系统梳理了现场管理流程，建立健全了“岗位责任制”“交接班管理”“设备管理制度”等多项安全管理制度，使各项工作有记录、有流程、有标准、有监督，使点多、面广、线长的铁路安全管理，变成了全公司安全管理的样本。

    “昨天，一位青工因为没有及时清理车床，在设备安全检查时被扣了2分，罚款50元，而他同班组的好几位工友却因为工作表现好被依规嘉奖。这位青工说，他很为自己因作业疏忽被扣罚而感羞愧，制度的严格执行，会促使他在今后强化标准化作业。”武雪飞说，用“制度管人”大大提高了职工们的能动性。

    ■“连环招”降低作业风险      

    “只有职工参与安全管理，自觉遵守安全规程，才能实现安全生产！今年，我们采用‘连环招’，让职工对安全管理的参与度明显提高。”武雪飞说，1月4日一上班，物流公司就采取“每日案例”的形式，让职工讲述发生在自己身边或学习到的安全案例，为大家敲响安全警钟，真正做到严守安全“红线”。同时，为使人人都能参与到安全活动中来，物流公司还在各班组开展了“每人当一天安全员”活动，即每名职工轮流当一天安全员，通过班前、班中安全检查提醒，对操作过程中每一道工序进行安全确认，将工作中的风险降至最低。

    “由于职工们深谙自己使用的设备性能，排查要点、标准、风险部位，这些活动开展以来，他们对照自己编制的《设备安全隐患排查清单》对设备隐患进行排查整改，已累计自查设备隐患23项，整改率达百分百。”武雪飞说。

    ■任铁英