[反方]限制员工跳槽是无能之举

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限制员工跳槽是无能之举
当前在“用工难”、“用工荒”的人力资源多元化的环境里，一些企业常常遭到人才流失，而另一方面，大学毕业生常常又因找不到工作而犯愁，无奈有些大学生宁愿屈尊，随便选择一个企业就开始自己就业旅程了，这叫做“骑着马找马”。当然，“人望高处走，水往低处流”也是人知常情，尤其是在当前消费水平日渐增高，谁不想往收入高、环境好、发展前景广阔的企业跑呢？因此，眼看企业将一批新进厂的员工培训成熟练制，可偏偏在企业最关键的时候，这些“煮熟的鸭子”又跑了，结果企业落个人财两空境地，这确实是个矛盾问题。
于是，有些企业在招聘岗位时，降低门槛，不需要大学本科以上学历，这样可能留住人。但是，一旦有企业比自己单位好，他们还是“这山望着那山高，”追求自己新发展、新目标。俗话说：人无远虑，必有近忧。笔者认为，员工频繁跳槽是时代发展的必然趋势，也是企业竞争的必由之路。诺贝尔经济学奖得主阿瑟德•刘易斯说过：“发展中国家如果对劳动力市场管理太严格，就业压力将更大，民众将有可能因更少谋生门路而生活无着。”因此，笔者认为，企业在招聘岗位时，还应该多多降低门槛，为畅通大学生就业渠道提供条件，在培训员工业务技能上，还应多多投入人力和物力，即便遭到员工跳槽现象，全当交了企业管理学费。市场竞争，说到底就是人才竞争。从某种角度上讲，企业员工频繁跳槽也并不完全为了高收入，最重要的还有感情问题。咱中国人特别重感情、讲义气，知道滴水之恩当涌泉相报。在金融危机期间，有不少企业都相继“抱团取暖”，使企业走出了暂时的困境，咱中国企业为全球经济平稳过度做出了积极贡献。那么企业靠什么来栓人留心呢？我想，企业没有必要在限制员工随意跳槽上动脑筋，而是要把眼光放远，用企业的真情实意来吸引人、留住人。如果硬要限制员工随意跳槽，那么即便留住了人，其心也留不住。 记得有这样一句名言：“你若失去了财产——你只失去了一点；你若失去了荣誉——你就失去了许多；你若失去了勇气，你就把一切都失去了。”所以在很多企业，之所以员工遭到频繁跳槽，还是因为企业管理制度不尽人意，比如：以罚代管、员工培训、生活福利等等都难以落实，企业文化建设难显成效。有一位企业家说过：当一个企业的企业文化能够在每位员工身上解读时，这个企业就是一个优秀企业。
“心到自然成”是九牧王的核心理念。当不少企业为“用工荒、用工难”叫苦不迭时，九牧王员工流动率仅1.7%。林聪颖董事长兼总经理说，企业是森林，每位员工都是一颗种子，要把员工的根留住，不仅要待遇留人，还要感情留人。每月的集体生日会上，林聪颖总会深情地唱起《把根留住》。
由此可见，笔者认为，凡是人员流失少的单位，他们的企业文化氛围都相当浓厚，企业凝聚力和向心力都是积极向上的。企业既生产经营产品，也经营人员管理，人员流失多，凸显企业管理弱，只有企业团队稳定，才能使企业焕发出勃勃生机和朝气。

张维

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感觉有点散，建议在确立正确观点后集中论述。