保安保供稳民生 嘉阳集团煤矿推出系列安全生产举措

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入冬以来，为保证地方区域性能源供给，嘉阳集团克服安全生产和综合管理压力，主动承担起了国能成都金堂发电有限公司、四川泸州川南发电有限责任公司和四川中电福溪电力开发有限公司冬春时节电煤保供分解任务。

提高政治站位，管控安全大局

该集团及时推出这段时间煤炭保供的系列安全生产举措，成立煤炭安全保供专班保安保供稳民生，树立“安全是对保供最大的支持”“保安全就是保供应”“保安全就是保效益”“保安全就是保机遇”的理念，严格按照核定生产能力正常组织生产，杜绝超能力组织生产，严禁“抢时间、抢进度、抢产量”，坚决做到不安全不生产，坚守底线思维和红线意识，确保思想认识到位、组织领导到位、工作措施到位。

该集团驻矿专班每天至少安排3名专班人员分时段、分班次到煤矿督查各级管理现场值守情况、安全责任落实情况、职工按章作业情况，跟踪落实各类问题隐患整改，严格查处“抢进度、拼设备”及各类“三违”行为，确保煤矿依法依规组织生产。专班人员做好服务指导工作，做到事前服务，及时将现场问题信息反馈给煤矿，督促、协助消除问题于萌芽。

主产单位嘉阳煤矿进一步压紧压实各级人员安全责任。各级负责人认真督促检查安全工作的落实情况，严格现场管理，坚持不安全不生产的原则，防止各类事故发生。要求各个生产班次不得以抢时间、抢进度等不当方式抢产量，必须在安全的原则下组织生产。集团公司安全监察部、煤矿安监科加大检查考核力度，24小时闭环管理，对不认真履行安全职责、有令不行、有禁不止的部门和个人，严格按规定从重处罚。

强化风险研判，防范各类风险

强化各类安全风险的辨识评估工作，针对重大风险源和主要风险点，采取可靠的管控措施实施管控。定期针对性开展对安全管理现状、责任落实、技术规范执行、矿井事故情况、自然风险等的研判工作，对排查的风险点制订并落实应对措施，确保不安全不生产、风险未管控不生产。经检查，凡是风险未按安全风险管控措施实施管控的，严肃处理相关责任人。

全方位管控重大事故风险、重点系统、重点范围、重点环节、重点人员，日常风险研判与专项检查巡查相结合，针对性解决通风瓦斯、传感器报警、顶板危岩、提升运输等动态性强的设施设备和作业人员规范化问题。

人防技防结合，充分发挥视频监控作用。地面，各级安全管理人员强化办公室视频终端、手机APP应用，对辖区生产作业保持动态监管和技术指导，发现问题立即联系现场纠正。回放视频发现问题及时下载，利用班前会和安全学习播放，让职工清楚作业过程被监控，教育职工坚守红线底线，杜绝无知性违章和习惯性违章。井下，各班组在生产作业前，必须由班组长负责对当班作业现场、区域的安全隐患进行全面排查，确认无误后方能安排生产作业。凡带“病”继续生产作业的，从严追究班组长和值班队长及队级管理的责任。

严格教育和处罚“三违”人员，让“三违”人员现身说法，把岗位违章细节和安全新认识讲明讲透，增强自主保安意识，影响身边的职工，全员教育入脑入心。出现“三违”，违者一律按规定的高限处理并接受安全告诫，情节严重则停工学习。对明知他人违章不予制止的，追究互助保安连带责任，班组长及以上管理人员发现违章不制止、不处理或视而不见的从严追究，情节严重者调离管理岗位。加大安全考核力度，凡突破安全指标的部门或负有管理责任的人员一律取消年度评先和嘉奖资格。