紧严细实强管理 增收创效保目标——访冀中能源峰峰集团羊东矿营选科科长张新友

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　　2022年，是我矿全面开创智能化高质量发展新局面的关键之年，营选科作为矿销售龙头，我们将围绕矿生产经营指标，以提升原煤质量为目标，以提高经济效益为己任，以严抓安全生产为保障，努力完成矿2022年下达的生产经营任务，为打造智能化高质量发展新羊东再作新贡献。


　　严抓安全管理不放松。我们将“安全不出事”作为安全生产总原则，全面贯彻落实13589安全管理体系，规范交接班管理、岗位风险预控、值班管理等制度。严格落实安全风险和事故隐患排查治理责任，对重点岗位、重要场所、关键部位的有效管控。抓好上煤装车和铲车油品检测等管理，杜绝意外事故和火灾事故的发生。


　　严抓煤质管理不放松。我们将牢固树立“煤质是效益，提质在源头”的理念，认真研究生产地区衔接情况，紧跟工作面回采生产过程，预判产品品质走势，预定煤质管理措施。坚持写实盯班、信息报告、质量反馈等工作制度，强化TDS选矸系统运用，提升选煤自动化、智能化水平，进一步降低含矸率，力争完成灰分指标。


　　严抓改革创新不放松。紧紧围绕单位的生产经营、节支降耗方面进行创新攻坚，不断加强创新力度，坚持月初立项，月中实施，月底验收，季度讲评的原则。每月召开创新工作专题会，对生产工作中存在的难题进行集中研究讨论，制定方案，组织实施，着力解决生产瓶颈问题和工作难题，促进全科安全高效生产。

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打造智能化高质量发展新羊东。