班组安全员要设还要用

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刘焕荣

时下，很多企业的一线班组都设有安全员，但笔者在基层发现，很多班组的安全员是有名无实，对作业现场监管乏力，致使违章行为时有发生，给安全生产埋下隐患。

班组安全员只设不用的现象主要是以下几个方面的因素造成的：首先是班组安全员大多为兼职，他们日常的主要任务仍然是生产，没有太多的时间和精力去做安全监督工作，加之企业对其安全工作的优劣程度未设定明确的约束性考核指标，导致这些班组安全员普遍存在“安全监督只是一项额外附加工作，干不干都无关紧要”的思想。其次是班组安全员的安全监督工作无论干多干少、干好干坏，其岗位工资、奖金、有关福利待遇与其他职工一样，致使安全员管理安全的主动性和积极性大打折扣。再就是虽然有些企业设立了班组安全员这一岗位，但并没有给予其在一线作业现场处理“三违”人员的权力。

班组安全员要设还要用，而且要用好，才能有效防止作业现场安全事故的发生。据了解，胜利油田油藏动态监测中心临盘监测项目部对班组安全员的使用做到 “有奖惩、有待遇、有权力”，使班组安全员真正发挥其职能作用，使安全监督关口前移，有效防止了测井施工现场安全事故的发生，很值得借鉴。企业要加强对班组安全员队伍的管理，应结合单位实际制订具体的、可操作性强的安全员工作考核奖惩制度，并定期或不定期对班组安全员的工作情况进行检查考核，按规定兑现奖惩。企业在岗位工资待遇及绩效考核上应适当向安全员倾斜，以调动安全员的工作积极性。企业在班组设立安全员时，应赋予其一定的权力，比如有权对现场违章行为进行制止、处罚等，以切实发挥监督的威慑作用。

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没有给予其在一线作业现场处理“三违”人员的权力。