以赛促学 以学促进 华能上海燃机发电有限责任公司运行部荣获上海市工人先锋号

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2021年，是“十四五”开局之年，也是华能集团加快建设世界一流现代化清洁能源企业的元年。面对“百年未有之大变局”，华能上海燃机发电有限责任公司运行部以全员培训工作为抓手，建立、健全培训激励机制为手段，扎实开展各项工作，不仅人才队伍建设结出累累硕果，安全生产工作也朝着更高、更优的方向发展。

近年来，华能上海燃机发电有限责任公司运行部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极响应上海市总工会“当好主力军、争当排头兵、奋战主战场、争做先行者”号召，注重发挥引领性劳动和技能竞赛作用，当好主人翁，建功新时代，吹响新时代工人先锋号。运行部曾先后荣获上海世博保电先进集体、上海市工人先锋号、全国工人先锋号、上海市优秀青年突击队、华能集团红旗党支部、华能上海分公司先进集体等诸多殊荣。华能上海燃机电厂荣获2021年度中国华能集团公司先进企业、安全生产先进集体。荣誉的背后，运行部职工做出了不可磨灭的贡献。

广泛开展全员培训

技能竞赛创佳绩

新员工培训方面，近年来，部门新进应届毕业生18人，新员工比例占部门人数的一半以上，针对新员工技能水平弱、学习积极性强的特点，部门积极开展专项培训工作，制定专项培训计划，发扬“以老带新”的优良传统，签订师徒合同，根据新员工理论水平、个人特点进行一对一的指导，定期以理论考试、抽查问答、比武竞赛等形式保障培训质量，对于优秀师徒给予表彰和嘉奖，在部门内部形成“比、学、赶、超”的良好氛围。

技能竞赛方面，部门鼓励员工积极参与各项技能比武，每年年初进行选拔，成立竞赛突击队伍，进行仿真机演练、事故预想等强化学习，按学习内容每月进行测试，以赛促学、以学促进，择优选取参加各项外部赛事。依靠广泛、专业、精细的培训工作，部门员工近年来在技能竞赛中屡创佳绩。2019年荣获华能燃机值班员技能竞赛二等奖和三等奖；2020年荣获华能燃机值班员技能竞赛二等奖；2021年荣获长三角地区电力企业职业技能竞赛二等奖，上海赛区第一名的好成绩。

建立培训激励机制

发展通道更畅通

积极探索精神、薪酬、职业发展三位一体的综合培训激励体系机制。建立精神激励体系，大力宣传、表彰获奖职工，建立薪酬奖励体系，按照竞赛奖励标准最高规格进行嘉奖；建立职业发展体系，竞赛获奖人员优先安排岗位考试和岗位晋升，奖优罚劣，近三年来，通过精神、薪酬、职业发展三位一体的综合培训激励体系机制，共计培养出值长3名、主值班员2名，副值班员3名，部门形成上下同欲、奋勇争先的生动局面，切实推进了企业提质增效。

全面加强技术管理

全年实现零非停

运行部通过每月值长会议、每月班组学习，组织员工集中学习讨论安全生产事故案例、机组运行及备用状态下暴露的问题、针对设备缺陷采取的临时措施、根据排查出的隐患进行事故预想等。针对机组运行中可能突发的异常情况，部门结合实际情况，梳理了各情况下的关注要点和处理方法，并将上述的学习台账、缺陷清册、技术措施、事故预想等整理成册，切实做到巡检无死角、操作无差错、监盘无盲区，力求做到异常情况及时发现、及时处理，确保机组设备运行安全可靠。