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提高幸福感:加薪并非首选
冀中能源邯矿集团义井王凤社区:杨雪梅
两会闭幕后,笔者走进一线,发现提升企业员工的幸福感成了班组员工的“热门话题”。
提高幸福感:加薪不如提高技术技能
“谁不渴望加薪?加薪谁不高兴?但是,企业不可能无限制、无原则、无度地给员工加薪,想提升幸福感,还要靠自己多努力,把技术学好了,技术一级棒,自然可以提高薪酬,岗位也会提升, 幸福感也就自然有了。”
3月15日上午,笔者走进冀中能源邯矿集团义井王凤社区水暖维修班,刚主持完班前会的班长王瑞明坦直地对笔者说。
“提高技术水平不是说说就可以提高的,也不仅要靠本人努力学习,还要企业给我们搭建学习培训的平台,给我们创造提升劳动技能的机会,我们员工也只有多借企业之力,才能更有效地成就个人的幸福梦想。希望企业不要再扩大‘马太效应’,让好的更好,差的更差了。多给我们普通员工一些机会,多制定一些帮扶政策,让我们后进员工也能变成先进,也有机会感受幸福。”另一名电焊工李书廷也随声说着自己的看法,并嘱咐笔者把他的想法带到有关领导那里。
以往,一线员工强烈要求加薪的比较多,要求物质奖励的呼声也不低,这是怎么了? “加薪和提高技能哪个更重要?”笔者探寻地问。
“加薪固然重要,但是与提高技能比,后者更重要。一技在身,受用终生哈。”刚干活回来的修理工李永胜微笑着回答。
提高幸福感:加薪不如建立和谐的劳动关系
3月15日下午,笔者走进电工班,就提高幸福感与加薪的关系问题进一步采访了一线员工。
“加薪无疑能提升我们的幸福感,但是,加薪却不是我们幸福的唯一要素,要知道,无论在什么历史背景下,无论是什么年龄,也无论是什么种族的人,物质和精神的需要都是必不可少的。在薪资能满足我们的生活需要基础上,和谐的劳动关系更能使我们身心愉悦,企业对我们的‘尊重’、‘平等’、‘爱’更能给我们带来幸福感。”电工班的刘银对幸福的理解多了些精神层面的,而少了些对物质的追逐。
听到此,班长王增信补充道,“说到‘尊重’、‘平等’、‘爱’,我想起来咱们‘两区’分房了。阳春小区多层和部分高层、箭岭小区、棚户区一期改造工程的房子,春节前棚户区就顺利地把钥匙发到了住户手中,沉陷区的房子第一期也马上交钱,随后就能入住。这与物业科详细掌握集团公司分房政策,做好分房前的准备工作有关,与程序的公平、公正、公开有关,更与分房过程中做到了‘尊重’、‘平等’、‘爱’分不开。你没看到?第一批分到房子的员工,幸福的笑容整天挂在脸上,特别是棚户区的住户拿到钥匙后,进现场工作时的表情都不一样了,牛气冲天,干劲儿十足。”
笔者感悟:通过采访,笔者深切地体会到,提高员工的幸福感,加薪不是唯一途径,也不是最重要的。员工对幸福的理解也不再是肤浅地盯着“钱”,他们有了自己的想法和主张,有了自己的幸福观。他们知道提高幸福指数不只需要企业努力,更需要自己的努力,他们更愿意借企业之力,通过自己的努力过上幸福生活。
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