南煤加大危险源灾害源辨析力度保安全

李晓波

                    
南煤加大危险源灾害源辨析力度保安全
    　   川煤集团广能公司李子垭南煤矿  李晓波
    川煤集团广能公司李子垭南煤矿在2011年班组安全管理中建立了危险源灾害源风险管理制度。明确提出危险源灾害源辨识、风险分析的原则、范围、频次、组织机构、人员、辨识结果的利用、档案管理、奖罚措施等的要求，并将这项工作纳入班组及党建、安全文化考核，以确保风险控制工作的持续性、可行性、常态化。
    李子垭南煤矿主要从机器设备、员工、地质环境、职业健康等方面，进行危险灾害因素的分析和辨析，认真落实抓好“辨、评、防、审”四个环节，从而实现安全风险的事前控制。
     一“辨”，由班长牵头，班组全员参加，队上和相关职能部门指导，对安全现状进行评价，对现场安全生产状况进行分析，全面查找生产作业过程中存在的危险有害因素，列出危险源、灾害源。二“评”，对辨识出的危险源，在作业前组织员工对危险源进行风险分析，结合现场评价现有预防措施是否足以把危险源灾害源控制住，或者在控制措施失败的情况下会有什么潜在后果，从而找准当前安全管理工作重点、难点问题，并拟定排除隐患、控制风险的方法。三“防”，根据“评”的结果，有针对性地确定、落实防范控制措施，处理风险分析中发现的、需要重视的任何问题。四“审”，确定并落实新的控制措施后，重新进行风险分析、评价，包括辨识、分析的部位、要素、方法、措施等都从细考虑，拿出方案计划，并通过集体评价，确保风险控制措施的可行性、充分性，以检查风险是否真正可控，避免该措施带来新的不可承受的风险，确保风险控制达到有的放矢。
　　同时，规范了风险管理档案。在严格按照风险管理制度明确的周期、方法开展危险源辨识和风险分析的基础上，要求个班组要及时将每次危险源、灾害源辨识组织班组员工学习、讨论，并签字确认，班组对辨识、分析的过程及时归档，收录成册，使之成为企业安全管理的重要参考依据。强化了风险管理督查。南煤班组管理及安全管理相关部门和人员定期不定期到连队督察，重点查危险源、灾害源灾害源辨识、学习贯彻的频次，防控措施、应急预案的落实情况，职工对周边安全环境中危险因素及避险方法的掌握情况，发现问题，督促相关责任单位和人员及时改正。
      “凡事预则立，不预则废”。李子垭南煤矿在新年伊始不断增强风险意识，扎实做好危险源辨识和风险分析评估工作，强化风险控制，全面建设安全、和谐班组文化，为建设安全、和谐矿山企业打下坚实基础。

邱志辉

  

李晓波

谢谢邱老师鼓励！

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