开好局要先做好“回头看”

陈小将

新的一年，要开好局、起好步，就必须做到让职工参与到班组工作计划的制定中来，来抓“点”带“面”，实现职工与企业双赢。
在2021年初，河钢宣钢检修公司为确保全年的效益增长，积极开展“金点子”征集活动，通过收集职工的建议，充分认识到只有内强素质，才能外树形象多揽工程。因此，该公司把开局的“点”牢牢地定在了职工培训上。通过职工培训这个“点”带动各方面工作的开展。实践证明，该公司以职工培训工作起步，不仅开好了局，提升了职工技能和素质，而且拓展了外部市场，实现了效益、形象双丰收。
我认为，要开好局，就要做好“回头看”。在“回头看”的过程中要不断地查找问题“点”，要积极地开展好“合理化建议”征集活动，让广大职工畅所欲言，积极采纳职工的“金点子”。同时，我们在年初的工作中，切记不要搞“一言堂”，这种没有调查研究就发言的做法，不仅危害企业，而且职工们也深恶痛绝。每一个企业有着各自的企业文化和经营模式，所以开局和起步的方式方法也不近相同。但是，它的共同点就是让企业与职工双赢，这是硬道理。