厦门湖里区总工会亮招“开门稳”“开门红”

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        来源：中工网
        搭建新就业形态劳动者工会组织，为他们送上关怀和问候；开展“名师带高徒”活动，助推数字经济发展；对返厦职工开展“平安返厦”活动，让他们安心开工......在福建省厦门市湖里区，无处不在的“工会红”是一道靓丽的风景线。为助力2022年福建经济开好局、起好步，实现“开门稳”“开门红”，厦门市湖里区总工会深入贯彻落实省、市决策部署，实施六大专项行动，致力全方位、多层次为企业纾难解困，帮助职工解决“急难愁盼”问题，以成色更足的“工会红”力促更高质量的“开门红”。
　　培育“数字工匠” 赋能数字经济
　　走进位于湖里创新园全新的亿联网络总部大楼，这里有着科技公司特有的生机活力。在亿联，公司把员工看成是“具有内在的建设性潜力”的人才，是企业在激烈竞争中始终保持生机与活力的制胜法宝。
　　亿联网络的工会委员会成立于2010年，目前公司入会率达到94.5%。在湖里区总工会的带领下，亿联网络工会委员会积极建设职工创新工作室，王华虎创新工作室、赖志豪劳模创新工作室等陆续办起来，通过师带徒的形式，将匠人精神注入科技行业，培养一批又一批“数字工匠”，大大激发了公司的创造力和生产力。
　　在湖里另一家高新技术企业科技谷公司，师带徒、工匠精神的传承也得到了很好的体现。多年来，在国家级高层次人才陈思恩、福建省劳动模范吴炎泉的带领下，积极建设高科技人才梯队。公司坚持“外引内驱”的机制，打造与员工共成长的产业化工人队伍，秉承工匠精神，开拓创新思维，自主研发了涵盖大数据融合和数据隐私计算两大平台的“数据中台”，推动了交通行业、智慧产业的数字化建设，也造就了公司的蓬勃发展。
　　“公司以创建学习型企业为目标，大力开展岗位练兵，通过竞赛与培训、常规培训与补充培训相结合的方式，全力打造高素质的管理、销售、服务三支队伍，不断优化职工知识结构，为企业可持续发展提供动力源泉。”科技谷相关负责人陈思恩表示。
　　近年来，湖里区总工会持续推进数字领域“名师带高徒”活动，通过签订师徒传帮带协议的方式，进行定期目标化培养，帮助企业建立和健全数字人才培养机制，带动更多职工树匠心、成将才，推动绝技绝活的传承，为“数字工匠”职业晋升、建功立业搭建平台。
　　为企业留住人才，为产业培养人才。以更高质量的工会服务，推动培育数字工匠产业工人队伍，助力优化数字经济发展营商环境，推动打造数字经济新引擎，湖里一直在路上。
　　关注新就业形态 强化服务保障
　　临近春节，来厦就业的网约车师傅杨建康响应公司留厦过年的号召，决定在厦门过年。让他欣喜的是，公司成立了工会，他拿着新办好的工会卡，利用满减优惠置办了不少年货寄回家，为远方的亲人送去实实在在的祝福。
　　节前，2517位以网约车司机、配送员、网红直播员为代表的新就业形态劳动者加入湖里区工会温暖的大家庭。
　　近年来，随着平台经济蓬勃兴起，湖里区总工会把焦点投向新就业形态劳动者群体。通过创新入会形式，依托平台企业建会，湖里区让越来越多灵活就业的劳动者得到工会的呵护和保障。
　　“我们赶在年前加入湖里区工会，就是希望能早点让职工享受返厦车票报销、医疗互助、工会卡等福利，不论在厦门还是回老家，都能享受到工会的温暖，过个幸福年。”曹操出行工会委员会负责人表示。
　　走进刚成立的吉利优行共享职工之家，这里焕然一新——公司特地腾出宝贵的办公空间，为职工提供共享课堂、休息室、会议室等空间。办公室旁就是共享职工之家，真正做到服务职工零距离。
　　在实践中探索，湖里区走在前列。湖里区总工会通过单独建会、联合建会、行业建会、区域建会等多种方式扩大工会组织覆盖面，努力吸引新就业形态劳动者加入工会。
　　如何有效凝聚新就业形态劳动者，助推“开门稳”？湖里区工会以服务先行，秉持“入会”和“服务”并重的工作理念，坚持工作跟着职工走、服务跟着需求走，夯实服务载体，进一步提高新就业形态群体对工会组织的归属感和认同感，让平台经济强起来，奋力夺取“开门红”。
　　助推“工会红” 传递工会温暖
　　开展“留厦过年暖冬行动”。今年春节，湖里区248户困难家庭拿到了来自工会发放的慰问金。早在今年1月，湖里区工会就全面开展困难群众摸排走访。同时陆续走访慰问了环卫、市政绿化一线工人、疫情防控一线人员、重点岗位、重点项目、劳模、春节在岗职工、新业态职工等约3500人，并送上精心挑选和定制的新春礼包。
　　深化“园区枫桥经验”。湖里区总工会联合湖里区人社局、湖里法院等，建立“工会+人社”“工会+法院”维权机制，并形成以“望闻问切”工作法为代表的“园区枫桥经验”。春节前，湖里区总工会加强劳动欠薪调解，帮助22名职工追讨欠薪，总计超31万元。
　　加强职工疗休养。为助力职工疗休养“福见”行动，湖里区总工会积极动员基层工会组织职工疗休养，加强提高基层工会组织协调水平，满足职工多样化的疗养需求。