以柔克刚、先礼后兵，逐步改善

fangjinhong

        对别人要求严格，对自己宽松的人从古到今大有人在，“只许州官放火，不许百姓点灯”就是这个道理。对这样的班组长，我们既不能公众场合进行纠正，让班组长失去面子和威信，也不能任其所为、听之任之、放任自流，造成职工心里不舒服，导致关系紧张，影响工作效率。既然自己违反了班规，就应当主动承担责任，班组长违反了班规要采用温馨提示、座谈交流、制度约束等形式，以柔克刚、先礼后兵，和平相处，科学解决。
       首先是主动承担责任。伸手不打笑脸人。当职工违反班规或者班长分配的工作没做到位时，要端正态度，不推诿不扯皮，主动承担责任，争取班组长和职工原谅，最大限度的减少班组长大发雷霆的机会。二是温馨提示。当班长轻描淡写自己过错时，我们要通过私下开玩笑或者微信的方式，以建议的形式向班组长温馨提示不要搞特殊化，既让班组长不丢面子，又让班组长接受。三是座谈交流。要利用组织生活会，班组长在开展批评与自我批评时，我们既要实事求是晒“成绩”，又要动真碰硬亮“家丑”，让班组长直面难点、深挖痛点、聚焦堵点，直击“病灶”，开出“药方”，真正让班组长做到己所不欲、勿施于人。四是制度约束。再好的制度不去落实，等于白纸一张。要把制度挂在明显的地方，让所有职工都能看到，当班长违反班规时，要义正严词、不卑不吭指出来，让其改正不足，保证制度面前人人平等，让班组长做到打铁还需自身硬，起到以身作则、示范带头作用。（房金红）