郑铁：提高班组长考核激励标准

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“今年起我们‘兵头将尾’的这项工资收入又提高了。”昨日，郑州北车辆段一名职工在朋友圈晒出这样一条信息。记者随后从中国铁路郑州局集团公司了解到，为充分发挥班组长在运输安全生产中的骨干作用，激励班组长提升管理水平，郑铁近日调整班组长岗位考核激励标准，新标准从今年1月1日起执行。

据了解，该集团公司按照班组长岗位考核激励标准实行范围和班组分类规定，对车务、机务、供电、工务、电务、车辆系统的客运、货运、机车乘务、信号等一类班组的班组长每人每月增加50元，调增至每人每月250元；对运输站段一类班组以外的生产班组、生活后勤服务班组，运输辅助单位的班组长每人每月增加40元，调增至每人每月190元。

班组是企业最小的生产单元，“兵头将尾”作用重要，班组工作的好坏直接关系到企业发展质量。这次调整后，该集团公司班组长岗位考核激励与现行工班长津贴，以及单位班组长考核奖励一并纳入班组长岗位考核管理，与班组管理情况挂钩，实行先考核后发放，以此充分发挥绩效考核的目标引 领和收入分配的激励导向作用。