艰苦奋斗五十年 宝顶煤矿谱新篇 ——华荣能源大宝顶煤矿发展形势喜人

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高山 唐国强 谢文峰

大宝顶煤矿始建于1967年5月，坐落在攀枝花市海拔1220米至1800米的宝鼎山上，矿井南北走向约6.5公里，东西平均宽度约3.8公里， 井田面积约28.6平方公里。1971年12月建成投产，矿井核定产能90万吨。上世纪八十年代初，大宝顶煤矿干部职工进一步解放思想、转变观念，顺应时代浪潮，实行了“矿长负责制、经营承包制、目标责任制、任期经济审计制”的“四位一体”经营管理模式，由计划经济向经营承包制转变。2000年攀枝花矿务局改制为攀煤（集团）公司，2005年川煤（集团）成立，2006年矿井核定生产能力135万吨，2020年川煤（集团）实施司法重整，融入华荣能源公司的大宝顶煤矿立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局。生产作业从炮采、普采、综采到目前的全国首个大倾角智能化综采，采煤工艺发生了翻天覆地的变化。掘进技术经历了炮掘、综掘发展阶段，生产效率大幅度提升，各项目标任务步入平安、高效、高质量发展的快车道。

五十年来，全矿干部职工呕心沥血、艰苦奋斗，生产原煤4730余万吨，掘进进尺88万多米。先后获得全国总工会职工之家、全国煤矿思想政治工作先进单位、川煤集团四好领导班子、攀枝花市开发建设55周年科技创新突出贡献奖等大小殊荣130多次。涌现出吴明清、董兴洪等全国劳模，邱子长、李超等市劳模。涌现出由四川省总工会、攀枝花市、川煤集团颁发的五一劳动奖章、优秀班组长、优秀共产党员、十大英杰等先进个人。

近年来，党政班子围绕安全高效矿井建设，创新安全管理机制。一是积极抓改造、创条件，组织好原煤生产。实施采掘上台阶激励政策，整顿机运秩序，加强设施设备的维护、保养和检修；二是抓落实、提标准，强化安全管理。建立安全生产保障机制，抓好隐患排查、矿井防灾治灾专项行动，加强安全生产标准化建设，坚持采掘工作面小班安全质量评估制度等；三是抓管控、重细节，提升经营效果。推行全面预算管理，完善工资分配考核体系，积极降低材料成本，实施延长性材料交旧领新制度，加强回收复用，降低了吨煤成本。

科技是企业发展的第一生产力。大宝顶煤矿科技发展突飞猛进，开展了“技术革新、技术攻关”，完成了123项技术革新，其中28项发明已获国家专利；取得了科技成果奖47项，其中《近距离采空区下大倾角复合煤层综放关键技术研究》《大倾角复合煤层综放过斜交大断层技术研究》分别获四川省科技进步成果奖二、三等奖，《复杂条件变倾角超长综采工作面综合治理研究》获攀枝花市科技成果三等奖、川煤科技成果三等奖，《综采放顶煤开采技术研究》获川煤科技成果一等奖；先后在国家级、省级、市级期刊发表论文119篇，为全矿技术革新和安全生产创造了良好的条件。人才是企业发展的支撑，大宝顶煤矿通过“走出去、请进来”等培训方式，开展技能大赛和技能人才培训。截至目前，全矿职业技能等级鉴定持证732名，其中初级工279人，中级工341人，高级工103人，技师8人，高级技师1人。管理是企业永恒的主题。全矿以建立现代化企业制度为目标，大力推进“三项制度”改革，全矿实施了二级管理，有效开展富余人员分流工作，整合了机关部室、基层单位，大幅降低了管理成本。开展了减头减面工作，提高了生产效率和单产单进水平。截至目前，全矿在岗职工1766名，党员563名，综采队2个、综掘队2个，掘进队1个，机关部室13个，地面和辅助单位14个。

党的十八大以来，矿党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，管党治党主体责任进一步压紧压实，带领干部职工迎难而上、真抓实干、求真务实、攻坚克难。推进党建基础强化年，党建责任落实年等，在企业文化、安全文化、廉洁文化、班组建设等方面取得了较好的成果。在董兴洪劳模（创新）工作室、党建阵地、宝鼎陵园开展了主题教育、主题党日等活动，让职工成为亓伟精神的传承者。安全文化长廊改造，规范班前会学习室，以强化宣传教育引导和安全文化熏陶，让职工变为安全生产的守护者。矿党委紧密围绕企业改革发展、经营管理、和谐稳定等工作，以改革创新精神纵深推进党风廉政建设和惩防体系建设，排查廉洁风险筑牢思想道德和纪法防线，引导全矿党员干部廉洁从业、清廉做人，营造了“以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上”的良好氛围， 为促进全矿健康科学发展、构建幸福宝顶提供了坚强有力的作风和纪律保证。矿党委积极营造良好的企业发展氛围，以关心关爱员工为载体，开展“访民情、知民意、解民忧、惠民生”活动，建立职工小家、职工书屋、亲情服务站，有效提升了员工对企业的认同感和归属感；开展党员志愿服务、“五小”、青安岗、金秋助学、技术比武等活动，提升了职工安全意识、技术能力和业务水平；开展了拔河、羽毛球、象棋等群众性体育比赛，丰富了职工业余文化生活，矿区处处呈现出安宁祥和的气氛。

一切依靠职工群众，一切为了职工群众。2005年全国掀起实施“沉陷区治理和棚户区改造”的民生工程，2007年宝鼎矿区“沉陷区治理和棚户区改造”民生工程正式破土动工。2009年至2013年，大宝顶煤矿分别搬迁宝鼎馨苑、宝鼎金沙、宝鼎佳苑、宝鼎怡苑等地，总体安置2553户，极大地改善了职工群众生活，改变人居环境，提高了生活水平。

忆往昔，雄关漫道真如铁。展未来，而今迈步从头越。

目前，大宝顶煤矿大力加强党的建设，充分发挥政治优势，夯实“政治、人才、组织、纪律、民生”五大保障体系，组织动员广大党员和干部职工坚定信心、振奋精神，扎实工作、开拓创新，全面实现“十四五”规划各项目标任务。以“保障职工安全、减轻职工劳动强度、危险区域少人或无人”为导向，着力打造“可视化、自动化、数字化”智慧矿山，最终实现“无人化”开采，从劳动密集型企业向技术密集型企业转变。