“急不得”与“慢不得”——浅谈“快”与“慢”的辩证关系

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什么是快？“快”就是有“慢不得、等不起、坐不住”的危机感、紧迫感和责任感，千方百计抓机遇、时时刻刻思发展；有雷厉风行、不打折扣的工作热情，认准了的事就毫不犹豫地去做，定了的目标就义无反顾去干的拼博精神；就是敢于向困难开战，向矛盾“亮剑”，向难题求解；说了的事情马上办、定了的事情立即干，把崇尚实干作为一种追求、一种品格、一种责任，这是快。然而很多时候，“快”是与急躁、盲目、稀里糊涂等联系在一起的，其实那不是快。
什么是慢？“慢”并不是让我们在工作中磨时间、办事无效率，而是在工作中一项一项去落实，先做什么再做什么后做什么，一步一步有条不紊地开展工作，慢是尊重规律，沉下心来，充分思考，判明方向，磨刀不误砍柴工；慢是追求质量，做起事来，严格有序，精益求精，要干就干好。
快与慢的辩证的关系。“快”和“慢”，虽是两种速度、两种节奏，但它们既对立又统一，既相互冲突又彼此依存。没有绝对的“快”，也没有绝对的“慢”，“快”和“慢”是相对的，没有“快”就没有“慢”，它们在比较中彼此成就。在一定条件下，“快”与“慢”还可以取长补短、相得益彰甚至相互转化。“快”不意味着从头到尾必须飞速前行，“慢”也不意味着始终拖拖拉拉。快中有慢，慢中见快，该快则快，当慢就慢，快慢适宜，恰到好处。这才是“快”与“慢”的辩证法。在生活中，“快点”往往是一种责备、一种催促，而“慢点”则是一种提醒、一种渴盼。在奔忙中适时适当地慢下来，给心灵一个歇脚的驿站，给生命一个舒展的空间，方能积蓄力量，走得更远。
作为发电企业的员工，我们经常学习安全生产事故。我们经常分析身边的安全事故，得出的结论大部分安全生产事故是为了抢进度，擅自加大工作量，违章指挥……根据经验，安全大检查后常有大事故，是因为感觉对付检查花了大功夫，要捞回来，要抢进度，那么这样抢进度，到底能省多少时间呢?其实每一个因为抢进度而发生的事故，往往省出来的时间不过几分钟。我们都知道“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。”安全工作事关职工生命安全，始终把人的生命安全放在首位，是必然的要求，也是促进企业科学发展、安全发展的必然要求。强化安全生产的“红线”意识，首先需要我们“慢”下来。这个“慢”，不是放慢我们前进的脚步，而是以从容、自信的状态，既坚持“不安全不生产，隐患不排除不生产，措施不落实不生产”，坚决认真贯彻中央企业九条禁令，这样既能保证节点，又能保证质量，追求一种更稳固、妥善、持久的发展。
在现实中，要把速度控制在一定的范围内，不以快而求速度，不因为快而冒险。我们要提倡科学管理，技术提速。在“慢”中求速度，在“慢”中求发展。在习以为常的惯性、规矩中，埋下头去苦苦探索创新改进之道；在众声喧哗中，静下心来仔细辨析自己的方位和航向。这样的“慢”，洒脱中有责任，清醒中有韧劲，下足了这样的“慢”功夫，我们才会找准方向，辨明路径，驶入真实可靠的“快”车道。

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下足了这样的“慢”功夫，我们才会找准方向，辨明路径，驶入真实可靠的“快”车道。 写得好

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快慢适宜相依存，方可驶入“快”车道。
        

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