天铁公司动力厂工会提高全员创新能力 亮点管理确保亮点项目落实落地

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“创新不一定高大上，但一定要接地气，也许就是解决难题的一个创新点，切实为企业排忧解难。”厂工会主席甄永发说。日前，在天铁公司动力厂李军亮创新工作室召开的每月一次的亮点管理研讨会上，甄永发、工会工作人员熊吉妹与工作室人员交流创新工作的开展情况，沟通对创新的认识，询问需求、提供支持。

天铁公司动力厂工会根据创新工作室运营现状，提出了“劣变优、优变强”管理提升的亮点项目，同时还提出了每月每个创新工作室至少开展一次研讨会，对所涉及范围内的难点工作进行探讨，上报技术成果；每半年厂工会组织相关部门对3个创新工作室进行成果交流，评选出优胜工作室，予以一定奖励。此外，厂工会还建立了微信工作群，对各项目每月一次检查跟踪，督促各项创新工作的开展，确保亮点管理项目落实落地。

“一个月开一次会，对难点问题交流想法，大家你一言我一语，有时候思路瞬间就打开了。”“仪表、计算机网络等技术发展特别快，如果工作室多一些最新的专业资料、书籍就好了。”职工们你一言我一语地讨论着。

“通过召开亮点管理研讨会，大家从原来的被动到现在的主动，创新项目的质量、效益也都比原来提高了。”熊吉妹高兴地说，“工作室需要的书籍、办公用品等都可以向厂里提出，我们会向公司工会提出申请，尽最大努力提供支持。”

接着，甄永发鼓励大家：“公司对创新增效、劳动竞赛等活动越来越重视。创新工作室是个人成长很好的平台，促进人才的发现与培养，提高全员的创新能力，推动企业创新进步。”

据介绍，李军亮创新工作室秉承“立足岗位、服务操作、技术进步”原则，在实施亮点管理以来开展了各类技术攻关。4号空分氩色谱仪针对去年夏天出现故障，直接影响到氩液体的销售工作，而市场仪器更新换代快，根本买不到相同或相近的替代品。工作室成员徐超牵头对控制电路重新设计制造，力求满足生产要求。与此同时，张艳梅创新工作室还在去年对5号电鼓防喘振系统改进和参数调整创效11万元，韩太平创新工作室也对10号发电项目进行了攻关，每小时提高负荷1万kW·h。

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