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观察思考：感受幸福需降低“阈值”
顾家瑞
近日，笔者在山东东营石化销售分公司与一线员工聊天时了解到，该企业不久前做了一个员工幸福感调查。该企业有300多位一线员工参与了答卷调查。调查统计表明，有45%的员工认为现在工作生活得幸福或很幸福，有55%的员工认为没有幸福感。
调查分类统计显示，缺乏幸福感的主要原因有：工资收入偏低、技能提升慢、得不到企业认同、健康安全得不到充分保障以及业余生活比较枯燥等诸方面。但管理者经过认真分析后认为，这几年企业员工收入有了较大幅度的提高，较好地享受到了企业改革发展的成就。企业加大了投入力度，建设了文化娱乐设施和“职工书屋”，企业文化建设得红红火火，职业健康安全诸方面也得到了很大的改善。之所以员工仍然存在幸福感缺失现象，是因为员工的幸福“阈值”越来越高了。那么，员工和管理者对幸福感的认知差距究竟在哪里呢？
由此笔者想起今年年初的一次采访，当时有位男员工认为涨工资、提高收入、住上大房就是幸福。甚至把涨工资当作幸福的公式。然而最近因为他家属检查出患上了职业病，他转而认为健康才是最大的幸福。另一位员工认为，提高收入是基础，但不是全部，高薪就一定幸福吗？给你提高了工资，但如果个人技能得不到提升，体现不了自己的价值有幸福吗。如果你失去健康，患上职业病，没有享受生活的条件，你还会觉着幸福吗？如果一个企业为员工提供了优厚的薪金待遇，工作条件也很舒适，但在工作安全环境方面却存在诸多漏洞，以致事故频发，员工伤亡时有发生。在这样的企业中工作，员工能有什么幸福感可言？
现在，员工普遍享受到了企业改革发展的成果，生活越来越富有了，有的拿上了高薪，住上了大房，买上了私家车，工作和生活条件发生了翻天覆地的变化，但不少人却依然没有觉得幸福。
现实中，有很多人感慨幸福在哪里，不断地去寻找、去探索、去追求，但终不得其果。其实幸福就在我们身边，可不少人却无从感知，“有幸福但感受不到幸福”、“生在福中不知福”。
为什么员工会感受不到幸福，笔者认为恰恰是对幸福感的认知上，是员工对幸福感的“阈值”太高了！感受不到幸福是因为对幸福的期望太过严格甚至于苛刻！围绕在身边的幸福与快乐无法激发、启动对幸福感知的神经，对幸福的感觉反应迟钝，所以常常会不开心，感受不到幸福。
心理学家认为，幸福不幸福主要是期望的反映，是跟别人攀比造成了幸福感的缺失。笔者以为，企业员工要对自己能力现状有清醒的认识，了解自己的“斤两”，不要太过纠结，不要与人攀比，抛弃不切实际的幸福期望值，抛弃完美主义的心结，不要希望一切都完美！如果你把幸福阈值降低一点，你会发现幸福触手可及，你对于幸福一定会越来越敏感，幸福也一定会常伴左右！ |
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发表于 2011-3-22 17:42:19
