兖矿能源鲍店煤矿：“七式”安全警示教育立竿见影

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兖矿能源鲍店煤矿立足实际、实用、实效原则，通过强化班组自主培训、专业技能培训和安全基础知识再培训等有效措施，助推职工安全素质提档升级。

他们把班组自主培训作为规范职工行为的有效途径，从提升职工素质、激发工作潜能入手，不断加快班组长培养，提高基层安全管理水平。他们健全完善以岗位责任制为核心的班组生产、安全、设备、质量等管理制度，制定班组自主管理标准和激励政策。采取每日一题、每月一考和现场教学、班组成员结对子互学等方式，提升职工岗位技能。结合新老职工更替、新上岗职工“零”经验的实际，组织新老工人签订师徒合同，以快融入、快成长、快转变助推岗位接力。

为让职工全面掌握专业操作技能，鲍店煤矿充分利用劳模（技能大师）创新工作室平台，定期开堂授课，对专业设备的用途、工作原理、规范操作标准及注意事项、事故的应急处理、故障的查找方法等进行系统教学。针对日常操作过程中的难点问题，参训人员与大师进行探讨交流，不断提高职工的实际动手能力，实现了教育培训理论与实践的有机结合。

针对不同时段、不同季节的特点和要求，他们扎实做好应急避险、创伤急救、劳动保护、职业病防治等方面的再培训工作，使全体职工熟练掌握各自岗位的应知应会知识和操作技能，熟悉矿井的巷道布置、采掘工艺，熟悉自救、互救知识及应急避灾路线等。同时，在岗位技术工人中推行一专多能，加大对复合型人才奖励，积极营造浓厚的学习氛围。


鲍店煤矿深化启发式、体验式、情景式、讲评式、小灶式、互动式、示范式“七式”安全警示教育工作法，开展安全警示教育日、层层细算安全“五笔账”等活动，把典型事故案例当作全员警示教育素材，组织职工每天班前会观看学习，了解每起事故发生的起因、经过、造成的危害、产生的后果，从家庭责任意识角度出发，开展安全大讨论，分析原因，总结教训，亲情感化，促使职工从内心深处认识到违章蛮干的严重后果，自觉强化安全操作行为规范，做到安全警示教育不断线，安全生产常警钟。

把安全责任意识落实到每个人思想上、行动中，鲍店煤矿通过多样化培训与训练，积极促进了职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，助推全员安全素质大提升目标实现。

作者：史亚丽