构建和谐劳动关系：让员工"乐业"先得让员工"安居"

星星

    在房价高企的现今，工作在沈阳远大企业集团的员工们却不用为买不起房、居者无其屋而烦恼。原因在于，对于中等收入的企业技术、销售和生产骨干，该集团利用公司的经济优势建造经济适用房，用成本价卖给员工；对收入较低的外来务工人员，为他们建造廉租房，每户每月只需交100元左右的租金即可居住；对刚毕业的大学生，则为他们免费提供单身宿舍，工作5年后可以申请购买经济适用房。

　　该集团党委书记贺先文告诉记者，企业将员工们的最大之忧解决了，“安居”了能不“乐业”吗？这劳动关系能不和谐吗？

　　“仁义对员工，和谐谋发展”

　　沈阳远大集团是一家拥有1.7万多名员工的大型民营企业，主要生产幕墙、电梯、风电设备等。虽然是民营企业，但集团有健全的党组织、工会组织，思想政治工作、扶贫帮困送温暖、各种文体活动应有尽有。员工们笑称，各种福利待遇比一般国有企业还要好。

　　董事长康宝华很少待在办公室，大部分时间在车间转。2006年，在车间、销售、技术开发等部门转来转去时他发现了问题：很多员工在谈论住房问题，开发商卖的商品房太贵，买不起，政府提供的保障性经济适用房他们又没资格买。

　　康宝华曾是沈阳飞机制造公司工人、销售员，多年生活工作在基层。他非常清楚，企业要想健康发展，靠的就是生产、技术、销售骨干，如果这些人天天在为住房发愁，又怎能全身心地投入工作呢？企业又怎么能健康发展呢？不解决他们最大的困难，也不符合“真实做事，诚实待人”、“仁义对员工，和谐谋发展”这一企业文化理念。于是，康宝华决心要通过各种办法，为员工解决住房困难。党委书记贺先文告诉记者，他们帮助员工圆住房梦，也是要用这种办法拴心留人。

　　远大集团1万多名员工中，农民工占了大约52%，各类专业技术人员占17%，这里边还包括毕业没多久的大学生。集团了解到，这些农民工、专业技术人员正是住房最困难的群体。

　　成立置业公司专门解决住房难

　　2007年初，沈阳远大企业集团又多了一个新机构：沈阳远大置业有限公司（现改为房地产有限公司），成立这个公司的目的只有一个，解决员工的“住房难”。

　　置业公司的一期工程是2007年10月开工的“远大家园”，8.5万平方米，850套住房，按成本价出售。

　　何宏智是置业公司的副总经理。他告诉记者，为降低成本，保证质量，让员工少花钱购房，他们真是做到了千方百计。根据康宝华提议，由最后确定的购房员工民主推荐10人，成立“建房监督委员会”，包括招标选施工队伍、选择建筑材料及门窗等，“建房监督委员会”全程参与。

　　“远大家园”一期内网的水、电、煤气等管道安装，由沈阳远大企业集团自己施工，这样，又节约了一笔资金；开始施工时，由沈阳远大企业集团垫资一亿多元，发生的利息也全部由企业承担。

　　2009年4月，一期工程结束，全部按经适房成本价卖给员工。

　　第一批购房的绝大多数是未成家的年轻人，就是一些大学毕业生也有相当一部分来自农村，买房几乎人人需要贷款，总贷款额约4000万元。因为贷款额太大，银行不敢轻易放贷，银行提出需要远大企业集团作担保。何宏智找到康宝华，康宝华二话没说，当即表示同意。

　　随后，工程顺利完工，验收合格，所有购房员工人人满意，850户购房员工陆续顺利入住。为此，沈阳远大企业集团贴进去1000多万元。

　　2010年10月，“远大家园”二期开工，建筑面积10万平方米，住房1067套。

　　贺先文告诉记者，对于相当一部分农民工、特困户而言，即使成本价他们也买不起，为此集团准备给这一部分员工建廉租房，每套房30平方米，租金每月100元。

　　据介绍，“远大家园”工程总共4期，建筑面积58万平方米。“这4期工程干完了，远大员工住房难问题就基本解决了。”贺先文说。

　　“总乐呵呵的是因为没什么愁事”

　　方案员郭靖每天上班都是乐呵呵的，干起活儿来也是乐呵呵的，接受记者采访时也是乐呵呵的。他说，总乐呵呵的是因为没什么愁事。

　　2008年7月，哈尔滨工业大学土木工程专业毕业的郭靖被远大录取。于是，他和女友一起来到沈阳。刚到远大时，工资是每月2000多元，很快涨到3000元，还有“五险一金”，年终奖，这一切都让他非常满意，郭靖唯一犯愁的就是住房。应聘时他就知道远大在建“福利房”，可他不抱希望，因为工作时间太短，他认为他不会有这个待遇。因此，他和女友满沈阳看房，转来转去灰心了，房价高买不起，父母都在农村，让父母帮忙出钱买房，一点可能都没有。

　　然而，让他意想不到的好事来了。首批按成本价售房优先售给生产、技术骨干，由各分公司推荐，郭靖做事认真、扎实，领导认为他是个值得培养的好苗子，于是，郭靖被推荐上来。首付9万元，贷款18万元，他只花了27万元就拥有了一套93平方米的住房。去年6月，他和女友走进了婚礼殿堂。

　　“我的同班同学中，我是第一个有住房的。”郭靖对此非常自豪。他的日常工作就是面向欧洲国家报投标方案，每天他都通过各种渠道研究欧洲一些国家的情况，尽量提供既能中标又能让公司获益的报价。

　　今年27岁、山西中北大学包装设计专业毕业的李晓鹏，2006年毕业时应聘去了沈阳一家国有企业，每个月工资仅1000多元，后来他“跳槽”到了沈阳远大，工资几乎是那家企业的3倍，而且第一批按成本价售房名单里也有他，2009年5月，他一结婚就住进了自己的新房。

　　到远大一年多就有了住房，这让李晓鹏对远大充满了感激，他现在没有任何后顾之忧，成天想的就是怎么把工作干好。生产环节，研究怎么创造更高效益；销售环节，研究怎样少花钱。过去向客户发货用的包装物是塑料，后来新的包装材料拉伸膜出现了，他建议采用新材料。使用新材料，发一个工程的货就可节省1万多元。他还建议实行包装材料修旧利废、重复使用等，给公司节省了不少成本。

　　父母都在农村、今年只有24岁的技工学校毕业生王洋也是首批获得了按成本价购房。他对记者说，这个后顾之忧一解决，心情好了，干活踏实了，他甚至觉得自己比以前聪明不少。他操作的是数控铣床，加工部件时需要自己编程、画图。现在，即使休息了，也找张纸画画或搞搞编程计算什么的，加工质量也不断提高。他非常自豪地告诉记者，远大向美洲一个国家投标幕墙的一个样件就是他加工的，这可是代表远大水平的。

　　贺先文说，让员工“乐业”先得让员工“安居”，这也实现了双赢——员工赢，企业赢。

初卫平