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品读《创新与企业家精神》之十一    创新的原则

发表于 2022-3-4 15:25:28 | 查看全部 |阅读模式

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第十一章:创新的原则

核心知识

要做的事情:
1、有目标、有系统的创新始于对机遇的分析,而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底思考。
2、走出去多看、多问、多听。这种做法值得再三强调。
3、简单明了,目标明确。一次只做一件事情,否则就会把事情搞糟。
4、始于细微之处,并不宏大,只是努力去做一件具体的事而已。
5、最终目标是取得领导地位,而不一定是“成为一个大企业”。
不要做的事情:
1、不要太聪明。
如果创新想要达到一定规模和重要地位的话,就必须使普通人也能操作。
2、不要过于多样化,不要分心,不要一次想做太多的事情。
市场知识都是比纯知识和技术更好的统一核心。创新工作必须围绕一个统一核心,创新需要将所有的努力汇集在一起才能集中力量,进而蓄势待发,并且还要求实际执行的人员能够彼此之间相互了解。要达到这一点,同样需要一个统一的、共同的核心。多样化和一心二用会破坏这种统一的核心。
3、不要尝试为未来进行创新。
三个条件:
1、创新是工作。
2、立足于自己的长处。
3、与市场紧密相连,以市场为中心,以市场为导向。

重要观点

1、目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作,这可以说是创新实践的全部内容,至少涵盖了90%的有效创新。

想成为一个杰出的创新实践者,只有经过某种训练,并将它完全掌握后,创新才会有效。
2、即使是创造新用途和新市场的创新,也应该集中在一种特定、清晰且经过设计的应用之上。
它应该专注于所满足的特定需求,或所产生的特定最终结果上。
3、一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说:“这太显而易见了,为什么我就没有想到呢?”
4、创新最好能从小规模开始——只需要少量资金、少量人手,而且针对有限的小市场。否则,创新者就没有充足的时间来进行成功创新所必需的调整和改变。因为,在初期阶段,很少有创新是“基本正确”的。
5、所有企业家战略,即所有旨在利用创新的战略,都必须在某个特定环境中夺取领导地位,否则其结果就只是为他人作嫁衣而已。
6、所有的经济行为都是高风险的,但是吃老本(即不创新)比创造未来风险更大。
7、成功的创新者都相当保守,他们不得不如此。他们不是“专注于冒险”,而是“专注于机遇”。

经典案例

与其他工作一样,创新也需要才干、独创性和个人风格。
但是,当所有条件都准备就绪时,创新就变成了辛苦、专注和有目标的工作,需要勤奋、毅力和承诺。

如果缺乏这些因素,纵有再多的才干、独创或知识,都无济于事。

一位著名的成功创新者兼企业家说:“我认识许多成功的创新者和企业家,包括我自己。我从来就不曾具有过‘企业家性格’。但是,我所认识的所有成功人士都有一个共同点,而且只有这样一个共同点:他们都不是冒险家。他们都设法确定所必须承受的风险,然后尽量将风险化解到最低限度,否则,就没有人会成功了。就我个人而言,如果我想成为一个冒险家,我早就投身房地产或商品贸易了。


值得思考的问题

创新者可以自问:“这项创新应对顾客有什么好处,才能使得原先勉强接受它的人变得愿意使用它,并且从中看到自己的机遇呢?”

成功的创新者会先观察各种机遇,然后,他们会问:“在这些机遇中,哪一个最适合我,适合这个公司,而且能够发挥我们(或我)的长处和实力?”
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 楼主| 发表于 2022-3-4 15:25:44 | 查看全部
立足于自己的长处
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发表于 2022-3-4 16:21:39 | 查看全部
成功的创新者都相当保守,他们不得不如此。他们不是“专注于冒险”,而是“专注于机遇”。  
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