松藻矿：安全培训重实效

张耀杨

   松藻煤矿把安全培训工作作为提高员工队伍素质的有效途径，在员工中大力开展全员、全方位、全过程的安全技术、技能培训，为该矿安全生产和持续健康发展打下了坚实基础。

    完善培训制度。该矿本着“管理科学化、工作程序化、岗位标准化、措施具体化”的原则，制定了《安全技术培训实施细则》、《进一步加强安全技术培训管理工作》等5个员工教育培训规章制度，把安全培训工作列入重要议事日程，每月在政工例会上安排安全培训工作，每月的安全培训计划与矿生产经营计划一同下达，并在每周四的作业会上汇报培训工作，及时协调处理培训中出现的各种问题，保证安全培训工作顺利进行。

    丰富培训内容。该矿构建了矿、部、队三级安全培训网络体系，扩大了矿、部、队三级培训网络的覆盖面。员工培训除专、兼职老师授课外，还采取“走出去、请进来”的方式，邀请专家到矿授课，请割煤机、风锤、钻机等厂家技术员，来矿上为基层讲解各种设备的使用、维护技术开展安全技能培训下基层活动。

    狠抓培训考核。为切实做好安全培训工作，该矿规定了“三不准”，即培训不合格不上岗、员工不持有效证件不准上岗、员工达不到标准不准上岗。该矿要求基层队管理人员安排工作时，必须安排持证员工上岗。对无证人员不准安排上岗，否则对队管理人员追究责任。对无证上岗人员按“三违”处理。同时，该矿安监部等现场检查部门，不定期对基层队持证情况进行抽查，重点检查员工持证上岗情况。

    （丁宗群）