炽热敬企业 倾情为矿工——记公司“二十大创业功臣”逢春煤矿党委书记张耘

张耀杨

四年在人的一生中只是短暂的一瞬，四年对于一个企业来说，则可能发生翻天覆地的变化。从走上逢春煤矿党委书记岗位的那天起，张耘用他的敬业与热情、胆识和智慧，带领2000多干部员工，将逢春煤矿一步步引向快速发展的新时代。

炽热敬企业倾情为矿工
———记公司“二十大创业功臣”逢春煤矿党委书记张耘
张登泽
   2007年7月27日，50岁的张耘从公司办公室调任逢春煤矿党委书记。当时，张狮坝扩区建设处在关键时期，老旧的矿区环境亟待改变，诸多现实问题考验着他的睿智和魄力。

    带班子当旗手，凝聚团队活力。“火车跑得快，全靠车头带。”张耘书记一到逢春，首先抓矿班子建设。他认真组织班子政治理论学习，开好民主生活会，让大家摒弃“稳”的思想、“守”的观念、“怕”的心理，进一步解放思想，冷静思考逢春的发展。在处理重大问题上，坚持民主集中的原则，工作中相互沟通、相互支持，形成合力。他带头严格要求自己，处处做好表率，营造了矿班子“心齐、气顺、风正、气足”的好局面。

    给力民生工程建设，打造宜居逢春。看到逢春的地面环境建设远远落后于快速发展的兄弟矿，张耘书记和矿班子成员商议后，提出了花3~5年彻底改变逢春的矿区环境的想法。他邀请重庆的专业园林公司来矿，亲自带他们在矿区查看地形，多次到家属区搜集意见，最终出台了“一线五点四片”的环境改造五年规划。在他的积极推动下，短短三年，逢春煤矿建起了生态公园、菜市场、生产综合楼、523井口安全文化广场。再过两月，集文化休闲于一体的逢春大道也将展现在人们面前。

    瓦斯表安装、棚户区改造、农民工转城，近几年大型的民生工程接连不断，如何让这些惠民工程得到员工群众的真正理解和支持，他想尽办法，磨破嘴皮。有问题不回避，而是积极采取措施解决，在他的带领下，逢春在全公司率先完成了这“三大”民生工程，得到了公司领导的肯定，也让员工群众感到满意。

    推动矿井技改扩能，实现安全发展。2008年末，张狮坝建设遭遇了施工瓶颈，原定的首采面因地质变化无煤，张耘书记积极和上级部门协调，申请地质补勘，重新确定首采面布置，确保了集团首个扩能工程的按期投产。09年张狮坝上综采时，他多次参与方案的制定论证，还利用下井带班亲自到综采工作面了解设备的运行情况，指导生产，使张狮坝综采如期成功实现。

    他经常提醒矿班子成员要时刻牢记安全生产，有问题一定要停得下来。09年该矿发生一运输事故后，他坚持要将井下二十几座安全距离达不到新标准的风门墙拆了重建，从源头上斩断事故链条。付出就有收获，2010年逢春原煤产量突破50万吨大关，多项指标超历史水平，安全实现零目标，实现了新逢春的成功跨越。

    抓党建和人才培养，添发展后劲。2008年，逢春煤矿党员较少，个别基层队就只有党支部书记，党组织的战斗堡垒作用发挥不好，他要求党务部门“严格考察、放手发展”，把生产骨干、技术尖子尽快培养成党员，四年时间，逢春煤矿党员总数从08年的311人增加到现在的401人，党的建设得到了加强。张耘书记还特别重视人才的引进和培养，给他们压担子、安位子。四年间先后引进大学生39人，提拔副队长42人，科队长40人，矿级干部6人，为企业快速发展储备了充足的人才资源。