筑牢安全堤 “标准”再升级

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煤化工公司“安全生产标准化二级企业”达标取证纪实

3月23日，从山西省应急管厅获悉，煤化工公司被山西省应急管理厅评定为危险化学品企业安全生产标准化二级企业。据悉，本次评定的安全生产标准化二级企业有效期为2022年3月14日至2025年3月13日。煤化工公司安全生产标准化二级企业的达标不仅是对企业三年专项整治行动所做工作的一次检验，同时也是全面提升安全基础管理水平的一次促进。

条块化管理，安全生产无盲区

为推动“标准化二级企业”创建工作，煤化工公司推行“条块化”安全管理模式，通过不断丰富条块化组织体系，构建了纵向到底、横向到边、条块结合的安全工作网络。2021年12月标准化工作经专家现场评审后，该公司领导高度重视，党委书记、董事长张虎明针对专家提出的问题，积极召开整改落实专题会，明确了问题的整改方向、整改进度、整改责任人及时间路线图，同时对现场作业整治及风险双控体系认真谋划。在日常工作中，注重将标准化工作融入安全生产全过程，把全员隐患排查、标准化岗位达标等安全活动融入“条块化管理”，在织密安全生产管理防护网的同时，不断延伸标准化工作的常态化运行。通过一月一考试、两个清单建立、三定任务落实等流程法，形成全员上下互动、互推互促的条块化安全管理新格局，彻底解决标准化体系实施过程中的“两张皮”现象。在推行“条块化管理”期间，该公司累计奖励考试优秀人员3000余元，全员发现隐患410余条，整改影响安全生产的因素130余项，有力的保证了安全生产的良性运行。

标准化体系，促管理精准高效

为实现标准化工作与企业实际无缝衔接，该公司按照“干标准活、做标准事、上标准岗”的工作思路，扎实开展全员标准化工作。党建工作室以安全文化活动为载体，通过“一封家书”“安全生日聚”“全家福宣誓”、安全知识竞赛、安全书画摄影展、安全征文、安全黑板报评比、安全心理讲座等活动，构建起安全文化体系；生产科以岗位标准为抓手，实行了“手指口述”工作法，每周一个内容，每月一个重点，将示范作用不断扩大，极大地促使职工增强业务素质，保证了安全生产；安全科利用专业知识带着干、围着评审标准转，从法律法规的更新到制度体系的修订，再到风险评价及分级管控的落实等，不仅实现了学中干的目的，还在原有规定动作的基础上创新出“六化标准”工作方法，为企业安全生产筑牢了防线。

数字+常态化运行，筑牢标准化根基

为发挥标准化工作在日常安全工作中的实效，煤化工公司创新推行“双查、双帮”工作机制，规范现场作业的同时提升公司安全管理水平，将员工自查与管理人员检查形成互补，让重点车间、包片领导和职能科室紧密衔接。公司领导深入一线，利用参加班前会、召开座谈会、现场询问等方式，聆听一线声音，帮助联系协调解决标准化工作中的难题。气化车间电气设施陈旧，失爆现象较多，公司投资70余万元对陈旧的电气设施进行了更新；重大危险源缺失紧急切断阀，在疫情影响的情况下，多方想办法紧急采购阀门进行了安装。同时，在2022年的重点工作中，安全风险双重预防机制数字化建设已提上日程……届时，人员定位、AI智能分析、风险预警超前防范报警等数字化智慧在不久的将来会变成可能，公司的安全管理标准化水平将迈上新的台阶。

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推行“条块化”安全管理模式，坚守安全

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公司的安全管理标准化水平将迈上新的台阶