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换位体验:让安全无死角
徐春明 田小强
“‘换位体验’真管用!来你们三班体验后,不仅发现了安全管理上的漏洞,也比出了我们二班的安全问题和隐患。”
“那可不是,我今天去四班‘换位体验’后,也是大有收获……”3月29日20点左右,郑州铁路局新乡机务段检修车间行修组二班长孙涛与三班长岳修坤在交接班时,迫不及待地讨论起在班组内开展的“换位体验”活动。这是该行修组为提升安全管理水平而推出的一项新举措。
该行修组有四个小班共69人,实行四班倒,主要负责该段216台火车头的临碎修活件抢修工作,平均一个小班12小时要整备火车头60台左右。工作时间长、生产任务重、人员较分散,使行修组在安全生产中容易出现安全隐患和漏洞。以前,他们采取自我检查、班组长抽查的方式排查安全隐患,虽然也有一定效果,但一些深层次、隐形的安全问题仍不易发现。
为此,该行修组班组长刘伊贤通过摸底走访、现场调研,决定在四个小班之间开展“换位体验”活动。四个小班的班长可以互相、随意的到其他小班,亲身体验、比较安全管理方面的问题和漏洞。同时,他们还将各班长在“换位体验”过程中发现的安全问题、隐患,分类整理成班组“问题库”,针对各班实际制定相应整改措施,并通过公示栏让各班相互借鉴,杜绝类似问题重复发生。
“开展‘换位体验’活动,就是为了解决各班在安全管理中存在‘当局者迷,旁观者清’的问题,让大家站在不同的角度去发现问题、解决问题……”该行修组班组长刘伊贤一语中的,道出了这项活动的最终目的。 |
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