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今年以来,松藻煤矿加大“360班组”建设,让兵头将尾当好安全主角,起到了良好的示范作用,收到了明显效果。
松藻煤矿现有班组长473名,其中大多数在井下的安全生产一线。该矿党政认为,许多事故是由于班组长责任心不强或者素质较低,没有及时发现安全隐患造成的,只要每个班组长发挥好作用,就能筑牢安全生产的第一道防线。为此,松藻煤矿加大班组建设,进一步明确班组长在现场的管理职责,赋予其独立管理的权力;提高班组长津贴,采煤队生产班组班组长津贴由每人每月500元增至1000元,掘进队生产班班组长由每月600元增至每月1200元,井下二线班组的班组长由每月200元增至每月500元,地面班组长由每月80元增至每月300元,每月班组考核得分在90分以上者,一线员工可人均奖励500元,二线奖励400元,地面奖励300元;每季度召开一次班组长座谈会,交流管理经验;不定期组织班组长考试,检查学习效果。
自活动开展以来,班组长在竞赛活动中认真履行职责,进行管理创新、科技创新,有力地促进了各项经工作的完成。如安修队安装班班长赵键,工作时吃苦在前,哪里又困难就出现在哪里,他还带头抓好现场管理,狠抓“三违”,在他的带领下,他们班几十名职工,几个月来没有出现过一次“三违”;采煤二队钳工班班长陈小忠,带头查处安全隐患,及时处理,平时他总是第一个到达生产现场,搞好隐患排查。
机运队钳工班班长颜福宽告诉笔者,现在提高了风险抵押金,不仅提高了我们的待遇,而且也增强了我们的责任意识和风险意识。我带的班有7名员工,几个月来没有出现一次“三违”,虽然我管得很严,但大家都服气,因为安全搞好了,大家的收入也增加了。
该矿通过充分发挥兵头将尾的安全生产主角作用,促进了班组建设,同时也进一步调动了广大职工的安全生产积极性,使该矿的轻伤和去年同比下降了80%,三违下降了90%。
(刘俊祥 龚光明) |