中环半导体公司打造新型管理者队伍 “转肩计划”提升人才质量

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日前，中环半导体公司党委、工会部门联合启动了“转肩计划”暨新任管理者角色转变及能力提升项目，聚焦新任基层、中层管理者能力培训，助力年轻干部完成从业务骨干到新型管理者的角色转变，提升人才质量，服务企业发展需求。

中环半导体工会相关负责人介绍，“转肩计划”培训项目是为配合公司“十四五”整体战略目标而推进的一项人才培养工程，通过“中环职工学堂”的线上线下培训模式，为企业新任管理者开启“战略、文化、团队管理”三大方面系列课程，着力培养打造一支“懂战略 传文化 带团队”的新型管理者队伍。

为培养职工的企业战略意识，“中环职工学堂”提供了一套“战略解码与执行落地”培训课程，对公司战略目标进行拆解细分，结合各部门实际情况，落实到部门或团队绩效中。同时采用研讨会等形式，将愿景目标、行动路径、战略重点、行动计划等内容与新任管理者达成认知共识，并将中长期的战略规划转化为阶段性的任务，帮助新任管理者弄懂从战略到执行的各个环节，提升战略领导力。在传承企业文化方面，培训课程把公司倡导的工程师文化、中环工匠精神等企业文化元素，融入到干部职工的素质拓展培训活动中，同时把企业文化与管理者各自负责的业务项目相结合，把学到的东西落实到项目设计开发和创新制造上，用实践体验式培训方式，帮助新任管理者深刻理解企业文化。在提升新任管理者团队管理能力方面，公司则通过线上互动课堂，用“教、学、练、测、评”五种模式相结合，引导干部学员完成碎片化学习。线上课程结合企业管理场景，从管事、管人、管己三大主题，帮助新任管理者掌握“带团队”关键技能，切实解决角色转变中遇到的核心问题，走好管理的第一步。

在对新任管理者进行必修课程培训以外，公司工会还为他们提供了选修书籍和其他管理课程，通过多种模式学习，多维度助力公司年轻干部快速提升能力，及时转换成业绩效能，并取得了良好效果。